2025年5月31日 星期六

我的投資筆記 (三十二) 用科學方法來決定投資策略是否有效?

 3 月初我寫了一篇「該怎麼利用科學方法來決定投資策略?」,當時還滿有信心可以在 5 月時平倉 REITs 的個股選擇權,把未實現損益變成已實現損益,鎖住獲利。

文章中也有提到,不確定會不會有「黑天鵝事件」發生;也不知道是我烏鴉嘴,還是市場上本來就充滿了不確定性,4 月美國總統川普宣布對等關稅後,股市馬上就重跌至接近熊市的水準。

當時我又寫了「熊市真的到來了嗎?」來記錄當下的心情與感想,同時間我也有聽到滿多朋友都扛不住急跌的壓力、立即停損,把先前帳面的獲利全數吐回去。

原本都已經要接近獲利了結的個股選擇權,從近 60% 的獲利直接殺到接近虧損邊緣;當時雖然我有信心不至於一路跌下去,這比較像這是人造熊市,但確實有一定程度的心理壓力。

雖然有壓力,但我依然相信自己在「該怎麼利用科學方法來決定投資策略?」所做的判斷,這代表一旦關稅問題和緩下來,應該還是會有類似的趨勢,只是時間上會往後延宕罷了。

既然我沒有停損的念頭,事實上好像也沒有這個必要性,那就坐等川普的表演,直到他宣布暫緩對等關稅後,股市才又重新回到正軌。

在短短的一個半月內,股市急殺、然後又急漲,這中間充滿了許多「不確定性」,對短線投資人來說,風險與機遇並存。

但我並沒有短進短出的念頭,心中只想著有沒有機會在 5 月結束前執行既定的策略,按照當初的計劃鎖住獲利。

雖然聯準會因為對等關稅的原因,不斷延後可能降息的時間,這導致我本來判斷 REITs 的漲勢沒有出現。

幸好我主要持有的 REITs 個股選擇權已經到了可以接受的報酬率下限 (70 %),因此我在 5 月的最後幾個交易日,果斷地平倉獲利了結出場。

至於另一檔選擇權的報酬率還在 50% ~ 55% 間徘徊,但畢竟它的金額相對來說比較小,可以把時間當成朋友,慢慢地等報酬率超過我們設定的目標後,再進行平倉即可。

當我可以如願獲利了結後,其實反而更期待黑天鵝再次降臨,這樣或許還有機會再次進場操作選擇權,真是貪婪的想法阿!

總體來說,用科學方法來決定投資策略的好處,是可以在突發狀況發生時堅持自己的判斷;但這個堅持並不是盲目地相信自己,而是要檢視經濟趨勢是否已經被改變,如果不符合原先的假設,就得修正自己的決策。

這次的黑天鵝事件,對我自己來說是一次很好的訓練,未來我在做比較重要的決策時,應該都會像「該怎麼利用科學方法來決定投資策略?」這篇文章一樣,把自己的決策過程與思考脈絡寫下來,碰到意外狀況時,才能夠回頭去檢視自己的決策是否需要改變。

話說回來,今年我們的美股績效出乎意料之外的好,現在才剛過完 5 月,但今年迄今的報酬率已經 22%,遠超過大盤的表現。


但根據過往的經驗來看,現在這個時刻也不用太高興,隨時都有可能反轉直下,或是明年的績效表現停滯不前,遠輸給大盤。

按照景氣循環的規律來看,擴張期應該已經快到尾聲,雖然因為對等關稅的原因,還沒有看到非理性繁榮的那一刻,但今年下半年到明年上半年應該就會看到股票市場往真正的熊市走。

所以我接下來會更謹慎地進行投資,應該會先把股利存下來、持有現金部位,直到熊市來臨時再進場加碼;同理,選擇權也是要挑熊市時進場,對我們這種操作長期選擇權的投資者來說,時機的挑選更是重要。

從統計數據來看,最值得高興的一點就是我們的總報酬率突破 125%、年均報酬率終於突破 20%。


在投資美股的這四年多來,走過牛市、熊市、人造熊市,也碰到許多非預期的事件發生;經歷過風風雨雨,也常讓我的心情上沖下洗,但總歸也有收穫到經驗與豐碩的報酬。

但我們的投資時間還不夠長,這個投資績效並不代表什麼,唯有能在長時間內保持這個水準才是真功夫,這也是自我期許的目標之一。

2025年5月25日 星期日

告別過去的失敗

今天老婆不知道想到什麼事,突然開始清理家中的老舊 3C 產品,說是要整批拿去回收;我心想這樣也好,有些筆電跟平板都堆在角落快十年了,確實該說聲再見,祝它們一路好走。

清著清著,老婆突然就對一台堆滿雜物的推車下手,當她喊我過去幫忙篩選哪些要丟、哪些要留時,我才驚覺到那段記憶中無法抹去的失敗已經過了這麼多年。

還記得前幾年老婆也想清掉推車上的東西,但我跟她說先不要動,因為我還無法面對自己的失敗;雖說理智上已經走出來了,但從感性層面來說,我始終還未從這次的挫折中恢復過來。

神奇的是,當這次老婆喊我過去幫助整理的時候,我內心竟然沒有抗拒的感覺,或許我已默默地經從谷底爬上來了。

跟過去的自己和解、勇敢地面對當年的挫敗,就是這麼的簡單;我還一直以為自己要更久才能告別過去的失敗,但沒想到時間已經淡化了這一切。

這樣也好,我彷彿又重新做回創業前的自己 → 充滿對未來的想像、樂觀且無畏,總是對新科技、新問題有興趣,捲起袖子就想自己下去做。

我很喜歡自己目前的狀態,也希望這個自己能夠一路闖過去。

2025年5月24日 星期六

終於找到減重的關鍵點

自從上次發表「阻力增加,汗水翻倍」後,我在接下來的兩週內只休息了一天沒踩交叉機,其餘時間都是每晚爆汗;一方面是在做實驗,看提高運動心率對身體的影響,另一方面也是在測試自己身體是否可以承受。

說是「爆汗」真的不離譜,我本身是一個不太會流汗的人,唯有在打球時比較容易看到汗水淋漓的樣子,但也要打全場才比較有機會流這麼多汗。

但透過阻力調升後的交叉機訓練,竟然能讓我在短短 40 分鐘內就上半身濕透、筋疲力盡,這倒是出乎意料外的事。

剛開始的幾天,身體的疲憊感相當明顯,每天都好累,然後晚上又要繼續踩,前面幾分鐘都踩不太下去,只能先熱身、再慢慢加速。

堅持了一個星期後,我發現身體竟然慢慢適應這個強度,不再覺得這個阻力值設定重到踩不動,看來是下半身的肌群也漸漸地被喚醒了。

雖說身體適應這個強度了,但從運動心率來觀察、強度還是頗高,開始運動 20 分鐘心率約為 120 上下,接近 30 分鐘時心率就開始慢慢爬升至 130,但此時我還是維持均速踩交叉機。

到了 30 ~ 40 分鐘的區間,運動心率開始飆到 140 左右,我也在此時開始爆汗,是那種跑全場時才有的感受,汗水完全止不住,上半身的排汗衣全部濕答答。

在我這個年紀的最大心率約為 180 左右,也就是說當我運動心率超過 70% 時,就會開始流汗;接著,接近或超過 75% 時就開始爆汗。

這代表我只有在中等強度以上的運動才會爆汗,先前在運動心率不高的情況下,其實效果有限,只能算勉強維持現狀而已。

對照「心率區間計算」的說法,我目前的訓練模式是介於 Zone 2Zone 3 之間,但開始運動的前 20 分鐘是爬坡期,也可以算是熱身,這時應該是在 Zone 1

也就是說,假設我想要在 Zone 3 的區間持續運動 10 分鐘,在那之前可能得先花費 30 分鐘才能讓心率爬升到目標區間,這代表運動時間太短也不行。

當然,我也可以前面就調速,讓心率爬升的速度快一點,只是估計這樣會降低我運動的意願,因為剛開始真的是最不想動的時候。

經過兩週的運動訓練後,效果確實很顯著,我本來以為的減重高原期開始鬆動了,光是腰圍變小就很有感。

原來不是運動無效,是沒有考慮到訓練的內容,要根據自己的運動心率來調整菜單,才能在限定時間內達到我要的效果。

說來也好笑,我之前甚至把運動時間拉長到 60 分鐘,但效果不顯著外,自己也沒辦法每天花費這麼長時間在運動上面。

這幾年運動下來,每天運動 30 ~ 40 分鐘是最適合我自己的時間,在這個區間內才能達到天天運動的目標,時間一拉長就有可能會有一天沒一天,常會覺得時間不夠乾脆就不動了。

既然調高阻力值就有這麼顯著的效果,接下來就好處理了,如果有一天身體再次適應目前的強度,運動心率又掉下來時,我再把阻力值往上加就好,這是可持續、可複製的運動模式。

以前當學生時一週打兩三次籃球,每次兩小時左右,都沒有發胖的問題;我覺得這完全符合現代運動科學的精髓,那就是間歇性的高強度運動,再加上同時具備有氧、無氧以及阻力訓練的特徵。

工作後很難這樣安排自己的時間,每週打兩三次球真的有點奢侈,就別說有家庭後更是難做到,這可能要等到退休後比較有機會吧!

但要如何創造適當的環境,讓我在自己能控制的生活步調上養成運動習慣、並達到跟打球類似的運動效果,這一直是我在努力的方向。

目前看來,至少有初步的頭緒,同時也有將我所期望的成效呈現出來,接下來就是持之以恆地去做,等一年後再來看效果如何吧!

為了更好的監測自己身體的狀態,近期也打算買一台體脂機,根據量測的數據來調整運動的菜單,這樣應該會更有效率。

運動科學用在我身上就是「數據管理」,在不更動既有飲食的習慣下,我想進一步了解「運動心率」對於肌肉養成與脂肪累積的相關性,這或許才是我自己減重的關鍵點。

2025年5月20日 星期二

時候到了,就該選擇離開!

上週結束了今年的商管課程,再次被邀請擔任業師,心中非常高興,這也是我在年度計劃中的一項任務。

但對比去年首次參與的收穫,今年就沒有太多額外的感觸,這也讓我深思,是否到了該離開的時候?

去年除了每次上課後的感想外,我還特別在課程結束後,寫了篇文章「又是一次新的體驗」,從這就能得知當時的自己有多興奮。

而今年的課程,從頭到尾我竟然只寫了一篇「甚麼是人生中的重大決定?」,這連我自己剛才在確認時都感到驚訝。

不過值得一提的是,我今年下半場所帶的團隊中,四人竟然有三人都想創業,甚至說是正在創業中,一位是在參加創業比賽、另一位已經帶著團隊在接案,最後一位是在職的博士生,她也一直在工作與進修之餘,籌措自己的創業資源。

也因為這組實在太優秀了,導致我這個業師連發揮餘光的機會都沒有,只有在空檔時,才有小聊的時間。


課程結束後,我深刻反思與檢討為什麼今年跟去年的狀態會有這麼大的落差,歸納出以下三點:

1. 去年上課時,所有的課程內容、流程、遊戲,甚至是業師演講都是第一次接觸,跨出舒適圈、進入成長圈的「新鮮感」,讓我每次上課都動力十足;但以今年來說,雖然課程內容有所調整,但基本上並無太大的改變,我自己的收穫當然也就變少了。

2. 今年帶團隊時,由於課程設計的關係,跟小組成員的對話時間變少,我多數時間轉變為觀察者的角色,雖然說這樣比較省事,但也削弱我自身的「成就感」。

3. 仔細思考自己的課程進行了多年,但也沒有類似的「倦怠感」,每次授課都覺得是種挑戰,因為學生不同、內容微調,總是會有意想不到的火花產生。


從上述三點可得知,自己教授的課程,因為有主導權、相對也有責任,內容設計與課程成敗都綁在自己身上;因為同學的背景與反饋不同,每次上課的感受也都不會一樣,比較能夠維持動力。

而參與別人的課程,只是扮演協助的角色,課程成敗與我無關,也不用扛太多的責任,當然也就不會有太多的成就感;當新鮮感一過、失去動機與熱情,倦怠感也馬上隨之而來,這應該是今年狀態始終低迷的主因之一。

這也讓我醒悟,要讓自己保持動力的訣竅,就是得把「主動權」握在自己手上,主動學習、積極參與,把責任給扛起來。

當然我也看到有幾位業師更深入地去協助課程的設計,他們有主動參與,就比較能夠維持動力與熱情,不像我第二年就倦怠了。

但要我更積極地去參與別人的課程設計,不太符合我的價值觀,與其這樣,我更傾向於自己再開一門新課,成長的幅度可能還更大、也更有自我成就的動機。

仔細思考過後,我決定明年不再擔任業師的角色,如有想聽的內容回去旁聽就好,不需要把自己的時間都綁在那邊,應該要更積極從事自己具有「主導權」的任務才對。

這兩年的課程參與,讓我的見識有所增長,更重要的是跟幾位 MBA 的學弟妹變熟了,人際關係也算是小小地往前推進了一些,雖然這並非我來當業師的初衷。

天下無不散的宴席,當自己感覺時候到了,就該選擇離開。

而我也很快地做出決策,立馬在課程結束後,就跟授課老師表達明年不再續任的想法,也感謝他們提供給我這個機會擔任課程業師,非常感恩。

認真地說,非常感謝兩年前的自己主動爭取這個機會,讓我在人生的旅程中體驗到不同的風景,同時也滿載而歸往下一站前進。

2025年5月18日 星期日

今日閱讀: 慣習 Habitus (九) 結語

終於把這本書看完並寫完摘要,連同這次我應該把這本書徹底讀了兩遍;主因是本書是熱門館藏,上次我看完還沒做完摘要,就必須返還給圖書館,再借一次就又等了半年,也就是說,這本書我前後等了整整一年。

在我讀第一次的時候,覺得這本書的內容滿新鮮的,把人生的資本分的更細,一般我們都只會講「經濟資本」、「文化資本」跟「社會資本」。

但再看一次後,就覺得作者的部分內容過於主觀,很多細節都是出於他自己的觀察,而不是有相關的研究與數據來佐證這些說法。

況且,部份資本的形成跟該國家的文化與歷史背景有關,也很難跨地域直接套用;所以我在寫摘要跟心得時,就格外注意作者的觀點跟我認知上的差異,避免誤判。

寫到這,突然覺得自己對於「拼教養」這本書還是比較有共鳴,「慣習」這本書給我最大的啟發應該就是人生資本的細化分類,這可以增加分析的變數,有助於合理解釋一些既有的現狀。

至於本章所提到的人生頂峰,其實我用兩個字就可以形容,那就是「餘裕」;當我們在經濟、時間以及心態上都有餘裕時,自然而然就會達成作者所說的狀態。


本章節重點摘要如下:


什麼是人生頂峰?

1. 客觀而言:比大多數人更富有、更有權力,以及更有名。

2. 主觀而言:每個人為自己定義的最高地位、終身成就目標,以及富裕程度。 


企圖心強的人必須大幅改變慣習;擁有越充裕的知識、金錢、文化、社交、語言、身體和精神這七大資本,就越容易改變慣習。


以下九組詞彙可闡明中間和上層社會的差異:

1. 晉升 vs 前進;

2. 追求成就 vs 成就優勢;

無論是在中層或上層,成就都是核心命題,只是兩者表達方式不一樣。

身處中層的人努力追求並展現成就,有時甚至必須為此付出重大代價;身處高層的人成就與財產一樣豐厚,個人卓越的能力及成績不再受到質疑。


3. 幹練 vs 從容;

身體會顯現出一個人的社會地位。

一個人是否自信、是否在周遭環境裡如魚得水,這些都能一眼看出。

判斷一人是否安然在位,最明顯的指標就是從容的神態和說話語調。

在中層人士明顯還有證明自己能力的壓力時,高層人士已擺脫這些日常瑣事及不順心;高層的行事更加自由,不太在意別人的看法。


4. 自我行銷 vs 自信;

5. 不拘小節 vs 熟悉禮儀; 

6. 優勝劣敗 vs 匹配;

頂級專業經理人最後決定勝出的關鍵是匹配與否:共同的興趣、從容的表現,對行事方法及成功因素有相近的理解,以及直覺上的合拍。


7. 可預測性 vs 創造力;

8. 廣結人脈 vs 深耕關係;

9. 抓住眼前機會 vs 放眼遠大目標;


無論你現在處在哪個階段,也不管你追求什麼樣的目標,都可以加速提升個人的社會地位;想重新塑造個人慣習,也是無論什麼時間、不管哪個階段都可以著手進行。

2025年5月16日 星期五

花東自由行 20250429 (七) 宜蘭外澳、明水然,賦歸

在花蓮的最後一天,我們還是先享用了捷絲旅的早餐,雖說早餐一樣豐富,但對比幾年前的人山人海,我們用餐時現場只有三組人,這慘淡的光景讓人不勝唏噓。

看著外頭又是陽光明媚,老婆跟我都想著來花蓮一趟也不容易,還是先找個沒去過的地方逛逛吧!

查了一下周遭的景點,最後我們選了「台灣原住民族文化館」,趁這個機會再多了解一下原住民的歷史與文化傳承。


在我以前唸書的時候,課本明明就寫著台灣有九個原住民族,所以才會有後來的九族文化村;但怎麼才過沒幾年就變成十六族了,這讓我有點傻眼!


有看過電影「賽德克‧巴萊」的人都知道原住民驍勇善戰,拼起命來連日本人都怕,而且他們男女都能上戰場作戰,絕對不是好惹的。

但我沒想過除了抗日作戰外,原住民其實早在清朝統治時就跟清軍正面開戰過了,而且這一戰幾乎可以說是屠族,我光看到文字敘述都能感受到這場戰役有多血腥。


逛完後,我們就準備開車一路向北,老婆特地預訂了宜蘭的「明水然鐵板燒」,所以我們得在下午五點前就趕到宜蘭,算一算時間也是該啟程了。

一路上車流量不算太大,我們三點多就回到宜蘭了,我開在國 5 上面,一邊感嘆蘭陽平原的美麗、一邊討論待會可以先去哪邊晃晃。

想了想,決定先去外澳看海,那邊有我們喜歡的甜點店以及超美麗的海景,心情不好的時候來外澳走一趟,保證你瞬間海闊天空、人生變彩色的。


蘭陽博物館這一帶,對我來說就是個寶藏級的景點,幸好這邊離我家不遠,完全可以想來就來。

點了杯飲料跟千層蛋糕細細品嘗後,順便拿了本書裝文青,邊看書,邊抬頭看海景,好不愜意,這才是最悠閒的生活。

眼看吃飯的時間要到了,我們馬上驅車前往今天的最後一站「明水然鐵板燒」,這是間無菜單的鐵板燒料理,據說性價比很高,因此我們把它當成這個旅程的終點。

因為這間店離外澳不遠,開過來停好車時,都還沒到開店時間,於是我就先在外面拍照,這個時段的宜蘭真的是太美了!




終於到了要用餐的時候,馬上就來揭曉今天的特色料理:



我們這幾年最常吃的是「初魚鐵板燒」,以連鎖店來說,已經算還不錯了,每年跨年夜都會去報到。

但老實說,今晚的無菜單鐵板燒料理完全超出我的期待,這個價位跟它所提供的餐點內容,以及師傅的料理手藝,在台北應該是不可能出現的吧!

這間我絕對會想再來吃第二次,宜蘭真的是越來越讓我感到驚豔了!

用完餐後,我們快樂地返家,結束這七天的旅遊;雖然有人說花東行不用花這麼多時間,但我自己覺得應該要玩更細一點,不要那麼趕,說不定兩週才是最合適的。

期待下一次的花東之旅,能帶給我們更不一樣的體驗!

2025年5月15日 星期四

今日閱讀: 慣習 Habitus (八) 心理資本

這章節講的「心理資本」,我覺得比較放諸四海皆準一些,同樣的概念幾乎可以直接套用在台灣社會上面。

像作者先前所討論的幾項資本可能都需要經過一定的修正後,才適合套用在我們身上。

即便如此,前後文還是有矛盾之處 → 前文說:「勇氣取決於擁有資源的多寡。」;後面的結語卻又說:「一般環境長大的孩子很少能坐享其成,想要出人頭地,就必須培養出敢冒風險、自律、堅持不懈的個性,以及跌倒再爬起來的勇氣。」

這是否代表一般環境的小孩想要出人頭地不容易,就算手邊沒資源也得把自己的「勇氣」準備好?

況且,如果手邊的資源只能嘗試一次,跌倒後要怎麼再爬起來? 這不是勇氣問題,而是現實問題。

作者對於「大方」的定義,我倒是頗感興趣;這部份我覺得是可以訓練的,這屬於個人的價值觀,想要改變自己的價值觀需要花上非常長的時間,這中間要不斷地提醒自己、糾正自己的行為,確實不容易,但我會努力去做。

最後,我對於「韌性」的說法有些疑問 → 工人家庭出身的孩子比較有韌性,這不知道是統計上的偏誤,還是真正被驗證過的假設。

由於現代資訊的流通,小孩相較以前更容易明白自己是處於弱勢的一方,明明知道自己跟別人落差很大,在處於逆境時會自救的比較真的這麼高嗎? 這我抱持著懷疑的態度。

要知道,容易身處逆境並不代表就會自救,也有可能覺得完全沒希望,而直接放棄躺平。

如果擺在資訊沒這麼發達的時代,因為不知道自己落差這麼大,咬咬牙說不定就闖出一條路來;了解自己跟別人的距離太過遙遠,反而會有「習得性無助」,反正再怎麼努力也沒用,乾脆就擺爛了。

雖然我對文章內容提出這麼多質疑,但這不代表本章沒參考價值;我反倒覺得「心理資本」應該是本書最值得參考的內容,但需要用辯證法來檢視作者所提出的觀點。

記住,作者的「觀點」不一定代表「事實」。


本章節重點摘要如下:

在二十一世紀,過有格調的生活,不再像從前那樣與階級出身息息相關;每個人都可以訓練自己的心理資本,培養樂觀心態,控制自我,並學習從容面對逆境。

直到幾十年前,為下一代展開所有的可能性,還是少數上層階級的專利。

經濟上的安全感、高水準的學校教育、對音樂和文化的深度理解、特意營造的輕鬆氣氛,以及長時間居留國外,直到 1960 年代,這些都只有排名前 5% 的階層才有能力做到。

中產階級提供給下一代的環境,不再只是鼓勵成就表現,同時也鼓勵人格發展。

注重全人發展、完整圓滿的教育最重要的資源:時間。

充足的「安全感」是非常寶貴的心理資本,有利於實現個人的遠大志向;對成功的信心,若不是以個人能力為基礎,那就只是自以為是而已。

成功的驅動力、勇氣,以及自負,都必須奠基在相信自己上。

最重要的就是感覺:無論發生什麼事,一切都會變好。

一個人是否具備冒險犯難的精神,與其說是性格之故,不如說是擁有「資源」的多寡。

擁有越多的人,可以輸掉的籌碼就越多;擁有不多的人,只能如履薄冰,小心翼翼。

沒戴頭盔,沒有安全鉤環,要通過高山索道幾乎是不可能的任務;一個人若是避開險路,選擇較簡單的道路通過,並不是因為天生膽喜,而是審時度勢後的理智選擇結果。

勇氣取決於擁有資源的多寡。

如果你對某件事深信不疑,但因安全感不足而裹足不前時,可以先確認一下,你能投注多少私人、物質和社交資源去做這件事,利用一切可動員的力量去建安全網。

有勇氣去做某件事,同時也代表著對自己有信心;若從小身邊就有許多獨立行事的成功人士,也會比較容易有勇氣。

無論你身處哪個社會階級,都不可以小氣!

「大方」的態度不會沒有效果,當一個人的努力、成就、決定,甚至是品味及地位象徵引起共鳴時,每個人都會非常高興。

稱讚他人的偉大,特別是對方過得比我們更好時,有助於改善我們的自我中心意識。

大方就是給予超出你所能的東西,而自尊則是索取少於你所需的東西。


大方的慣習每個人都負擔得起:

1. 將信心、時間及注意力投注在別人身上,是一種大方。

2. 將麵包籃先傳給他人取用,最後才輪到自己,是一種大方。 

2. 不堅持行使自己的權利,是一種大方。

3. 忽略他人犯下的微小錯誤,是一種大方。

4. 就算有機會也不卡他人的油圖利自己,是一種大方。

5. 原諒自己的愚蠢行為,是一種大方。

6. 考慮大局勝於追究細節,也是一種大方。 


大方是從不虞匱乏及過剩中產生的精神力量,也是必須每天培養的習慣。

將小氣的感受轉化成大方的態度,慢慢就會培養出一種以「貴族義務」為典範的慣習。

沒有不能改變的慣習。

傳統與習俗是維護既得利益的安全途徑,但如果想掙脫原來環境,晉升頂峰,「動態的自我認知」可以提供比較多助力,也比較現代。

今日我們所經歷的、閱讀的、聽到的,以及為自己所做的,會影響到明天的我們。

所有長期圍繞在我們身邊的人事物,都會影響我們的本性;每一場有趣的會面、每一趟旅行,甚至每跨出一步,都會計入我們的文化、社會、知識或身體資本上。

擁有「成長心態」的人相信,成功是靠決心和努力,這種人生觀促進了成長和發展的可能。

但一個人若已功成名就,達到人生目標後,因循就變得有意義了。

當一個人被成功沖昏頭時,就很容易當自己是老大。

行事得體且有態度的人會質疑自己的行為,有時也會遵循別人的規則,並接受不是只有一種正確解決方法的事實。

新生代的教育不局限在專業知識上,堅毅的性格也同樣重要:運動家精神、自律,以及韌性。

韌性可以練習;每次面對困難,都是寶貴的學習經歷。

經歷失敗後的「行動導向」是成功人士的重要共同點之一;一般人在受到打擊後容易鑽牛角尖,甚至自怨自艾,高行動導向的人會比較快從這種狀態中解脫出來,朝著新目標前進。

一個人能夠在困難的環境中比他人更穩重地處理事情,那是因為他有系統地訓練自己的韌性。

身處最高層及最底層的人往往具有最大的韌性。

中間階層既不必費力保住高層位置,也不必為了生存奮鬥,只有心中存有更高的目標時,才會離開自己的舒適圈。

至少在隨波逐流未遇到阻礙前,大多數的人都抱持著該有的都有了的心態在過日子;這樣的生活條件容易培養出瞻前顧後及避免涉險的慣習。

謹慎行事可以避免意外和難堪,但也會因此失去抓住機會,以及從危機中成長的可能性。

工人家庭的小孩比高學歷家庭的小孩更獨立自主,允許做更多的事,行動也更自由。

高學歷的父母在教養孩子上採取類似經營管理的手法,時刻關心孩子的安全及未來發展。

工人家庭的孩子成績表現較差,但在逆境中較知道如何自助,長大後也較有韌性。

一般環境長大的孩子很少能坐享其成,想要出人頭地,就必須培養出敢冒風險、自律、堅持不懈的個性,以及跌倒再爬起來的勇氣。

花東自由行 20250428 (六) 花蓮瑞穗、市區

早上起來精神飽滿,我想是跟昨天泡溫泉有點關係,室內泡溫泉還是有它的好處,泡完就可以直接沖澡進房間休息,不用走來走去。

這間溫泉旅館給我的印象還不賴,除了價格偏高了些,以及早餐說真的跟前幾家不能比之外,倒是沒什麼好嫌的。

離開旅館前,老婆跑去問櫃台附近有什麼地方可以去逛,我們本來是想去牧場走走,上次來的時候有去過「瑞穗牧場」,這次想換去「吉蒸牧場」。

但櫃台建議我們去瑞穗牧場比較有得逛,想了一想,拍板兩個都去,就先去吉蒸牧場看看,之前沒去過。



到了現場後,才明白為何櫃檯跟我們說去瑞穗牧場比較好逛,這根本就不是給觀光客來閒晃的地方。

於是我們就直接轉移陣地,瑞穗牧場距離並不遠,開車也是十分鐘內就到了。



不得不說,還是瑞穗牧場比較好逛,至少有地方可以吃吃喝喝,然後更可以近距離地看乳牛,還記得十年前來的時候,人多到我們擠不到前面去看,想不到這次都沒人,想怎麼看就怎麼看。

接著,老婆打算一路玩回花蓮市區,這途中有任何景點都去看一下;搜尋了一下後才發現今天星期一很多地方都公休。

逼不得已,我們就只好挑近一點的去晃晃,連那種老年遊覽團的行程都不放過,像「平地森林園區」,除了地大了點外,好像也找不到來觀光的理由。




幸好老婆又找到「花蓮糖廠」這個景點,才讓今天的行程豐富起來,我們抵達糖廠時就快下雨了,只好趕緊搭上遊園小火車,聽著老伯伯用不甚標準的國語導覽,藉此了解花蓮糖廠的前身今世。

說真的,花蓮糖廠真的有夠大的,再加上它保留了相對完整的日式建築群,它算是有底蘊可以改造成有文化、有歷史的觀光景點,而不是像現在淪落為賣冰棒給觀光客的雜貨店,最珍貴的資源並沒有被妥善利用。







我們都還沒逛夠,就突然下起了大雨,天氣也突然變冷,逼不得已只好乖乖回到車上,免得連鞋子都濕光。

眼看雨一時半刻也不會停,我們決定直奔花蓮市區,前往我們最熟悉的花蓮捷絲旅,同時也保佑市區別下雨阿!

花蓮捷絲旅跟我們幾年前來的印象一模一樣,唯一的差別就是旅客少了非常多,大廳冷冷清清的。

去年的大地震到現在都還是影響著來花蓮觀光的意願,真不知道當地靠觀光吃飯的產業該如何度過這個難關。

人少了,當然也就不用排隊,記得當初的排隊名店,現在通通有位置,這大概是唯一值得我們高興的點。

接著,我們又循著當年的路線前往「東大門夜市」逛逛,不去不知道、一去嚇一跳,完全沒人阿!

整個夜市空盪盪地,我敢保證做生意的店家,人數絕對比客人多,如果這都不算絕望,我不知道還有什麼狀況是更糟糕的了。

走路回捷絲旅的路上,老婆跟我都對花蓮的觀光前景感到悲觀,對比我們以前來的人潮,這已經不是用腰斬可以形容的了,用崩潰或許比較貼切一點。

只能幫花蓮祈禱,希望這麼美麗的地方,未來能夠再次人潮滿滿,這也是我們唯一能做的事。

今日閱讀: 慣習 Habitus (七) 語言溝通資本

這本書的作者生活在比較有階級意識的國家中,書中的內容我們就當參考用即可,畢竟在台灣很多情況都不太一樣,也沒辦法硬套,這牽涉到社會結構、文化背景等差異。

就我的觀點來說,比較傾向於不同的人有不同的圈子,主因是地域、教育水準、經濟能力以及個人經歷所影響,倒不是說隸屬這個圈子就沒辦法跟其他社群中交流。

說到底,想要有歸屬感,當然最好是在一個大家都有類似經驗的群體,這樣才容易產生共鳴;要是你說什麼別人都沒回應,會有歸屬感才奇怪。

如果沒有類似的出身,有時候連想插話都不知道自己該講什麼,因為從來都沒經歷過,也想像不到那個場景長什麼樣子。

舉例來說,當我在分享單車環島的困難點時,如果旁人連腳踏車都不騎,那是會有什麼共鳴呢? 連聊天都聊不起來。

假如今天是我們是有求於人、或是想融入原本不屬於我們的圈子,那當然要附和這個圈子的主流話題,這是顯而易見的事。

但如果今天圈子的主體就是我們自己,那就做自己就好了,也不用想太多。

如同我上面所說的,在現代社會中,一個人可以同時身處很多個社群中,能待下來就是因為有共同點,能找到彼此都感興趣的話題,這才是健康的人際關係網路。

當你的經歷越豐富、體驗過的事物越多、知識累積量足夠、教育水準夠高,這基本上就能橫跨眾多社群了,因為他們談論的事你可能都親身嘗試過,也就不存在什麼違和感。

最難的是,明明這個社群討論的話題你從沒想過、做的事沒體驗過,彼此之間也沒有共同的成長背景;但又要硬擠進去,這才是一個頭兩個大,其它人應該也會覺得很奇怪,怎麼來了個格格不入的人。


本章節重點摘要如下:

語言溝通資本包含了 → 1. 語言能力、表達方式,以及與之相關的溝通及社交技能;2. 是一種社會區隔特徵,可回溯出個人的教育、出生地區與社會地位。 

在階級意識濃厚的英國,語言慣習從以前到現在一直是社會地位最重要的標誌。

在上層社會環境裡,會透過口音及表達方式上這種一般認為的細微差異,辨識誰是與誰不是同個圈子裡的人。

與力爭上游的人相比,身居高位的人較常在溝通時流露出身處高位的態度;他們會在措辭、表達、說話節奏及長渡方面保留自認適合的空間。

處於最佳狀態的,永遠是擁有空間的人;放棄這種優勢,就會顯得緊張可疑。

中產階級的溝通能力更著重在如何談判及推銷自己;在競爭強烈的地方,修辭很難不受失當情緒的影響,因此有時難免流露出防衛或說教心態,或者有點過於激烈。

只有在溝通時會將細微地位差異考慮進去的人,才可能獲得社會群體的肯定;這些考慮包括知道什麼時候適合什麼樣的用語,需要展現什麼樣的語言水準,以及什麼樣的話題是可以提到的。

如果不想只是形式上屬於新環境,而是希望在其中贏得肯定,那麼:少即是多。

1. 少談工作;

晉升到某個階段,掌握專業細節的能力就失去它的價值。在社會金字塔頂端,專業技能並無法像在其他階層那般帶來聲望。

更重要的是融入及綜觀全局的眼光;這兩種技能的最佳展現時間是在社交閒聊,以及交換對社會發展的看法時。


2. 少解釋;

若你曾是某個階層團體中最健談的一位,那麼當你往上晉升一階後,最好矜持一點。

人在越高處,懂得也越多,也容易很快就會覺得無聊。


3. 少透露消息;

菁英重視隱私,每個新進成員對團體間毫無保留的私下交流都是威脅。

因此,請表現出你會保密且值得信賴:不八卦,不炫耀,並且不要隨便將消息透露給第三者。


真正的格調:論事清楚明瞭,語調誠懇。

勇敢說出該說的話,不是件理所當然的事。

高層喜歡的談話主題是家庭、文化、未來、地方事務、志工及運動。

出身背景相似的人,最好以目標群體的表達方式、社交生活、興趣和媒體消費為依歸。

社群歸屬是無法假造的,想做到符合身分的談話,就必須對語言模式、話題及意見上造成區隔的原因有所感覺,並找出共同點。

以不炫耀來炫耀。

中產階級的中流砥柱最常定義自己的方式是透過績效、效率和專業知識,但在高層,重意的是形塑力、影響力,以及實現願景,這些必須透過人際溝通才可能達成。

2025年5月14日 星期三

花東自由行 20250427 (五) 知本國家森林遊樂區

一般來說,講到知本應該都會想到要泡溫泉,但我們過來玩的時候天氣有點熱,就沒有特別去找溫泉飯店,甚至都退而求其次住到外溫泉區了。

我們選的這間飯店蓋在很奇怪的位置,感覺就是用來接待團客的,但好處是房間不算小、早餐也算豐富。

吃飽退房後,我們就直接開車前往「知本國家森林遊樂區」,這位於內溫泉區,而且在很裡面,開過去還需要一點時間。

由於這個行程結束後,我們得直接殺到花蓮瑞穗去,所以也不能耽擱太久的時間。

開車前往目的地的時候,我對於知本的印象又差了一些,以前總是聽說去台東要到知本泡溫泉,想像中應該是像日本那種溫泉街,事實證明我想太多了。

我甚至覺得整體的感覺都還不如宜蘭的礁溪,雖說礁溪的問題是過度商業化,搞得跟台北後花園一樣,但完善度跟方便性確實是大大地加分。

到了遊樂區的入口時,坦白說剛開始我有點失望,好像又是一個不怎麼樣的景點;反而是入園逛了一陣子後,才覺得其實還可以。




左看看、右看看,總覺得園區內的工作人員說不定比遊客還多,老婆跟我就選了條比較短的步道,大約 90 分鐘左右就可以走完。

這也算是漫步大自然吧! 跑到台東來漫步,是也還滿特別的,但這個園區的步道很多地方都沒有修整好,走起來還是有點像原生態的感覺。


我們就邊走邊聊天,時間一下就到了下午,感覺也快下雨了,今天的天氣確實不太好,但也幸好太陽不大,不然肯定會流滿身汗。

幸好園區內還有一間餐廳可以吃飯,不然還真不知道要去哪用餐,走完步道其實還滿餓的,等於是爬了座小山的概念。

吃飽後我們就開始往花蓮開,力拼在太陽下山前抵達住宿的地點;說來也奇怪,老婆反而是在瑞穗這個地方訂了溫泉旅館,我原先只知道瑞穗有鮮奶,竟然還有溫泉耶!

沿途我們有開車路過鹿野,老婆跟我認識的那位腳底按摩師傅,老家就在這,出於好奇,我們也停下來到處走走看看。






出乎意料外地,這裡保留了好多日治時期的建築物,雖說保養的狀況不算太好,但至少算是個歷史建築。

原先我聽那位師傅的說法,一直以為鹿野是像平溪的那種鄉下街景;但實際造訪後,才知道當地算是很繁榮的,可能是因為它算台東著名的觀光景點之一,整體來說我覺得比知本熱鬧多了。

離開鹿野後,我們就一路開車殺到瑞穗去,車程也不算太遠,而且一路上走台 9 線,看著兩旁花東縱谷的景色,真是令人著迷,在東部開車真是種享受,不會塞車又有美景可看。

我們住宿的地點還滿奇特的,是在省道的旁邊,附近都沒有建築物,就我們住的旅館聳立在那邊,怎麼看都有點怪。

當時我也忘記拍照了,不然今晚的住宿地點外觀還不賴,不管是它的溫泉還是房間內部的設計,都滿符合我的需求,應該可以說是這趟旅行中我最愛的房間前二名。

其實我不是很喜歡在房間裡泡溫泉,比較喜歡去泡大眾池,但這間旅館的設計倒是讓我願意嘗試看看。

一來是它的池子算大,我整個人躺進去都還有很大的空間,再來就是它有對外窗,不會太悶;然後有個最大的重點,出水超級快、不會等太久,這點非常重要。

再加上它的溫泉水是金黃色的、富含鐵質,泡起來的感覺跟礁溪不太一樣,但我試下來是很不錯的,值得為了這個溫泉再來一趟。

因為之前知本車站的慘痛經驗,我們並沒有對瑞穗車站周邊抱持著太大的期待,結果反而是超出我們的預期。

至少車站周遭還算熱鬧,該有的店都有,我們又有重返人間的感覺,吃了居酒屋、買了手搖飲,愉快地回旅館泡溫泉啦!

今天的行程走下來,比較像在度假,而且是慢活的那種玩法,我感覺還滿舒服的;在等手搖飲的時候,看到泛舟的照片,也激發讓我們想去的念頭,這裡真的可以再來一次。


如果有機會再過來一趟,我會想要把溫泉、泛舟以及輕航機體驗擺在優先選項、一次滿足,這也是讓我們安排出遊的主要動力。

2025年5月13日 星期二

投資歸投資、保險歸保險

昨天去門市解約了我唯一一份的投資型保單,心中百感交集。

這份保單是我在讀研究所時買的,當時很流行所謂的投資型保單,我也在國中同學 (他去當保險業務) 的影響下,買進了人生中第一份自行決定的保單。

雖然這個決定現在看來有點蠢,但當時真的是想把它當成一個存錢以及投資的平台,也持續投入資金進去,可以說我在研究所領到的所有錢都投進去了,包含當兵的薪水也都默默丟到這份保單中。

當時對於保險與投資理財的觀念並不完整,甚至可以說有點隨波逐流,反正就怎麼方便怎麼來,沒有想太多。

還記得我退伍時剛好碰到金融海嘯,當時這份保單的價值瞬間蒸發掉一半以市,幸好當時我在忙著出國留學的事,並沒有花太多時間糾結在這上面。

而這次的慘跌,沒有影響到我定期定額的扣款,還是繼續繳保費,連我出國時都沒有中斷。

還記得過了整整七年後,這份保單的投資報酬率才轉正,浪費了七年的時間阿!

結婚後,我就開始部份提領保單內的錢,慢慢地把資金部署到其它地方去,雖然還是有在持續定期定額扣款,但已經不再有一次性的投入,只是讓這份保單存續,等於是一份定期的壽險而已。

老婆在這期間也一直勸我,讓投資歸投資、保險歸保險,不要混在一起;出於很多因素,我還是沒有解約,只是把投資部位全數轉到貨幣型基金去,就等於完全把這份保單視為定期壽險了。

時間快轉又過了近十年,因為我的年紀越來越大,這份保單每個月的「危險保費」也越來越高,直到去年我仔細一算,同樣的保費我可以有更適合的保障,不需要繼續留這份保單了。

理性來說,我應該盡快處理掉這份保單,但出於情感上的因素,一直到今年才決定正視這個問題,先保了適合的意外險後,再去解約這份投資型保單。

回頭看,這份保單陪了我整整 17 年,當初只是玩票性質的跟同學買保單,從來沒想過會定期定額這麼久。

但也是時候了,這份保單已經完成它的任務,請下台一鞠躬。

從這個案例可得知,做決定時要謹慎,一個「不理性的決策」,可能會影響著我們十年、二十年的時間,也說不定是一輩子。

當然,我還是很感激當年的自己肯踏出第一步,從對投資理財的懵懵懂懂以及不關注,到現在可以自行規劃適合自己的投資模式,這都不是一蹴可幾的。

有一點我老婆說的很對,保險就該是份保險,別把保險變成自己的投資理財工具;我們得下功夫去探索適合自己的理財觀念與投資方式,這才是對的方向。

最後,要跟投資型保單說聲感謝,此生應該永遠不會再見了!

里程碑達成 → 文章發表累積滿 1,000 篇

剛才努力地又擠出一篇旅行記錄,才發現這個部落格的文章已經累積到 1,000 篇了,這是當初我開這個部落格時沒想過能做到的事。

就在不知不覺中,我慢慢地將寫作落實到日常生活中,一天不寫作就覺得哪裡不對勁。

當然,我也沒那麼多靈感或生活體驗可以每天寫,又不是專業的寫作者,只是單純地記錄生活中的一些體驗或感想,再加上一些讀書心得,把這些內容當成是我的日記也未嘗不可。

只是我有時會花上很多時間,來完成一篇當下我覺得很值得探討的議題,談不上有什麼特別的意義,很多時候就單純只是我想了解為什麼是這樣,然後把思考的過程寫出來而已。

寫著寫著,自己好像收穫很多,就算是單純地娛樂自己,也是個不錯的目標。

時間一久,自己看了以前寫的有些文章都覺得很陌生,常常會反問自己有寫過這篇文章嗎?

而有些文章則是幫助自己反思,尤其是我寫演講後的感想時,總是會嘗試著把這次演講的前因後果講清楚,包括前期題目的設定、內容的準備,以及實際演講時的過程等,用以確認自己對此次演講的理解程度到哪裡。

我也滿喜歡自己寫的系列文章,包括「創業之路」、「我的投資筆記」以及「我的創業筆記」等;在寫作系列文的過程中,比較有創作的感覺,畢竟它們比較有延續性,跟一般的感想文或心得文不太一樣。

特別喜歡在看到某本書的觀念時,連結到以前曾經寫過的心得或感想,然後趕快去部落格上面把相關文章找出來,確認自己有沒有記錯。

就在這反覆確認與連結的過程中,我覺得自己的思維有顯著地升華,好像是打開了什麼樣的開關,但也沒發現是啟動了什麼裝置。

如無意外,我應該會繼續寫下去,說不定很快又來到 2,000 篇的里程碑也說不定。

相信未來的我,肯定會為現在這個決定而喝采;每當我看到過去寫的文章時,代入當時的情緒或情境,總會覺得自己又重新活了一次,這種感覺真棒!

花東自由行 20250426 (四) 台東一日遊

早上用完飯店豐盛的早餐後,我們又開始收拾起行李,繼續我們的旅行;坦白說,連續幾天一早起來就要趕著退房,讓我的精神一直都很緊繃,好像一直在流浪似的,居無定所。

不過好消息是,今天不用趕路了,下一個住宿的地點在知本,離台東市區也不遠,可以悠閒地慢慢晃。

中午時間,老婆跟我就坐在飯店附近的全家,邊喝著飲料邊商量待會要去哪逛,畢竟外頭太陽有夠大,最好是先找室內的場地頂著。

經過諸多考量後,我們決定發揮假文青的特質,先去「國立臺灣史前文化博物館」逛一下,邊吹冷氣邊打發時間。



要我說,台東真的是又大又舒適,不特別講,我還以為自己跑到國外度假去了。

在這個博物館中,我再次看到有關八仙洞的介紹:




值得一提的是,中午時間恰巧遇到屏東來的原住民小朋友表演,他們是靠演出來籌措旅費,用以體驗台灣不同地方的特色,這個精神真是值得贊許。


等表演結束後,我們才又回到展廳去觀賞剩餘的展示品,其中有一個雕刻品讓我印象深刻,我還特地拍了下來:


等我們在博物館內用完餐後,外面的太陽已經沒這麼大了,於是我們就想了先去一趟「台東大學」,依照過往的經驗,非都會區的大學通常都具有美感,值得我們特地前往感受校園之美。








我能感受到老婆很喜歡這個校園,我們也假裝自己還是大學生,漫步在校園中,再次體驗一把當學生的感覺。

話說回來,雖然是假日,但竟然都沒在校園內遇到學生,幾乎是無人的狀態,這也太神奇了點,我在其他學校還不曾碰過這種情況。

離開台東大學後,我們又馬不停蹄地開回台東市區,這雖然有點蠢,不太順路,但因為開在台東的馬路上也是個很舒服的事,就別計較這麼多了吧!

在市區的最後一站,我們來到了「台東美術館」;在進去前我其實有不好的預感,這種地區型的美術館通常不太會有值得參觀的展覽。



不出所料,雖然美術館的外觀很漂亮,但展品就不用太期待了,快速地逛完一圈,我就跟老婆說想先去知本的住宿地點報到了。

由於我們是住在外溫泉區,開車沒多遠就到了,本來想學之前在台南或嘉義的模式,騎 YouBike 到處晃晃, 但誰知道知本車站附近啥都沒有,連狗都沒看到半隻。

原本說是要逛夜市的,但它們竟然一週只開一天! 這真是慘,今天還不如住在台東市區,那邊可逛的地方很多,住到這來真是失策。

更慘的是,晚餐都不知道要去吃什麼,本來有人推薦的那攤快炒店沒開,被迫只好找網路名店 → 羊肉砂鍋麵。

可惜的是,完全不對我們兩個人的胃口,吃完後只能投向 7-11 的懷抱,還是熟悉的東西最對味。

回到旅館後,我一直跟老婆說,今天真的應該安排住在台東市區,住在這邊很憋屈,但也無可奈何。

只能祈禱明天的旅程能夠讓我們滿意一些。

2025年5月12日 星期一

今日閱讀: 慣習 Habitus (六) 身體資本

健康是我們所有人都該重視的事情,沒有健康也就失去了體驗生活的基礎。

但作者這個章節不僅僅談到健康,而是更進一步討論,我們可以透過一個人的外在,去了解他當下的精氣神狀態。

這點我倒是頗有感觸,人在遇到低潮時,即便表面上裝作沒事人,但有經驗的人一看就知道你當下的狀況不好。

運氣差的時候、壞事都會一起來,彷彿自己當下做什麼事都是錯的。

人在低潮時表現出來的就像是個倒楣鬼一樣,人見人怕,當然做什麼都是事倍功半,本來會成的事、都可能因此而失敗。

大家都樂於跟成功人士為伍,心態上都想搭上這班成功列車,就算是沾個邊也好;但如果你表現出來的姿態就是一副失敗者的樣子,眾人當然是避之唯恐不及阿!

這也給我們提了個醒,想要轉型或是做新的嘗試,盡可能是在自己狀態好的時候去做,不要等到已有頹勢、正在走下坡時才進行。

也可以延伸到何時該開始自己的「第二曲線」,最好是在第一曲線還在爬升的時候,別等到衰退了才去做。

說起來好像很簡單、但知易行難,人在順境時很難會聯想到自己在逆境時會有多慘,就更別提願意未雨綢繆地先準備轉型事宜。


本章節重點摘要如下:

成功就像財富一樣,從外表就能看出誰是有錢人、誰是成功人士。

因為晉升高位,或至少達到個人期望的目標,會帶來安全感,並在肢體語言中顯現出來。

就算穿著 T 恤和百幕達短褲,仍然會散發奪標者的慣習。

一個人越成功,行為舉止就越安然自在,對自己越滿意,外表也就不像那些仍然努力往上爬的人那樣,容易顯得拘謹局促。

成功就是當努力、炫耀及地位象徵,全都變得多餘時。

當我們身體擺出坦率大方的姿態時,壓力荷爾蒙皮質醇會降低,睪固酮濃度升高,我們的想法及行為也會更有自信。

今日的經濟社會學實驗甚至顯示:坦率大方的姿勢能使人看起來比實際擁有的權力更具威望。

教育水準及經濟程度越高的家庭,下一代在運動社團越是活躍。

在運動場上全力奮鬥的人,也會在其他方面爭求優秀成績。

外表、舉止、行為,佔第一印象的 50%。

無論是誰,無論在什麼樣的社會階層,保持健康生活方式的努力是值得的;只要能堅持下去,就會創造出「身體資本」。

擁有較多財富及接受較好教育的人,常會健身,外表也保持從容自在,這會被解讀為另一個層面的長處:負責、高效率、自信及強勢。

我們不再把身體當成由我們設計及展示的外殼而已,對外界展示的外表,也會透露我們的內在。

2025年5月10日 星期六

花東自由行 20250425 (三) 台東凱撒‧趣淘漫旅

早上從石梯坪離開時,感覺快要下雨了,鋒面似乎是由北往南移,幸好我們這趟是一路向南、前往台東,接下來的行程就是十年前沒走過的,之前到這邊就往回走了。

因此,老婆開啟旅行團模式,中間只要有景點就叫我停下來去逛一下,跟以前進香團好像,一路南下、沿途有廟就拜。

開沒多久就碰到了第一站「八仙洞」,雖然我對於這種景點興致缺缺,但架不住老婆的提議,只好停車上去看一下。



接著,我們就前往連我媽一看就知道的「三仙台」,但這時雲層又飄了過來,我們是跟雨區在賽跑嗎? 天氣不太好、同時風又很大,我們只好快速移動腳步,期望別淋到雨。





繼續踩這些景點,讓我覺得自己越來越像老人團了,不過反正也沒來過,就將就點吧!

果然,當我們返回車上後,就開始下起雨來,趕緊開車跑阿! 繼續往南開應該就沒雨了吧!

開著開著,肚子就餓了,但因為已經過了午餐時間,我們查了好幾間店都沒開,無奈之下本來想說只能便利商店簡單解決,幸好途中看到「都蘭文創園區」,先繞進來碰碰運氣。

這個園區靜悄悄地,都沒人阿,老婆跟我繞了一下,終於看到還有在營業的小吃店,它的名字也很有趣,叫小食堂。


想不到吃頓飯跟尋寶似地,但出乎意料外的,這間店很好吃,又便宜又好吃,還附一瓶好喝的蜜香紅茶,太幸運了吧!

從昨天到今天,怎麼感覺花東一帶隨便找的店都很好吃阿? 是我的錯覺嗎?

離開文創園區後,繼續往台東開,中間路過另一個景點「水往上流」,目光所及都是熱帶景觀,似乎有自己跑到東南亞去度假的錯覺。



接著,我們就繼續往台東開,路途中我不禁跟老婆訴說當年在海岸線騎自行車的痛苦,根本無心欣賞眼前的美景,都快熱死跟累死,眼前這條綿延不斷的公路,真是場惡夢。

再加上當年我同學信誓旦旦地說,沿路上的超商不虞匱乏,害我們抱持著期待、但卻真的受到了傷害。

當時一直騎到傍晚才碰到第一間超商當補給站,全部的人都快崩潰了;直到今天我開車重走這段,確實是沿途都能碰到超商,但開車跟騎自行車的速度是能相提並論的嗎?

當我們抵達台東市時,天氣變好了,真是超幸運的;趁著入住飯店前,我們抓緊時間到著名的濕地去走走。




走在通往濕地的小路上,其實還滿舒服的,但比較討厭的是台灣特有的小黑蚊,這時又出現在我們的身旁。

這一路上看到好多人在騎公路車,老婆跟我都覺得很奇怪,台東這麼多人愛好騎車嗎? 直到看到標示後,才知道原來這幾天是鐵人三項的國際賽阿! 難怪路上這麼多人在騎車。


其實我有朋友一直在群組中上傳鐵人賽的照片,但我一直沒有聯想到是在台東比賽,這真的太巧了,我們莫名其妙就碰到這個賽事。

開車去飯店的途中,到處都是載著自行車的車輛,一堆人都在路上練車或練跑,好壯觀的場景,這個氛圍讓我以為自己身處於國外的知名度假城市。

不過這邊發生一個小插曲,因為我們訂的凱撒飯店「趣淘漫旅」位於台東車站的旁邊,按常理來說,車站的附近應該是很熱鬧的市區,但老婆跟我覺得很奇怪,怎麼越開越偏僻?

在我們百思不得其解的時候,晚上某個店家的老闆娘就解釋了這個問題,她說現在的位置是新車站,舊車站的位置就是現在台東的觀光景點鐵道村。



坦白說,鐵道村的氣氛真的很棒,東西好吃又不貴,空氣中瀰漫著慵懶的氣息,這是我在台北從沒感受過的。

再加上現場有樂團的表演,要是有時間,我非常願意再來玩一次,真是太舒服了。

但這次要記得住在市區的飯店,才可以悠閒地喝點小酒、走路逛逛,不過開車也算很方便啦,至少不用煩惱停車的問題,路邊停車位很多。

今天讓我印象最深刻的是當地人的一句話,她說:「我們台東人不想賺這麼多錢啦,太過商業化不是我們想要的,維持現狀很棒!」

大都市那種過於緊湊的節奏並非是人人所嚮往的,或許工作機會以及發展前景比較好,但生活上卻不見得那麼美好。

世事難兩全,有好的一面必定也有壞的一面,我們能做的只是取捨,並想辦法就現有的狀態進行調整而已。

拼續航力 → 從短跑衝刺變成馬拉松訓練

最近幾週我過上了極其規律的工作型態,因為在有時間壓力的情況下,有幾個新的產品功能待開發;但我又不想把自己的時間全壓上去,因此就每天專注工作三至四小時,確保當天都有達成設定的目標,也不特別著急著一次做完。 回頭一看,其實默默地都有完成當初預定的目標,似乎也沒有因為每天只專注開發三、...