2026年3月28日 星期六

對於「網路金句」的疑問

最近我在 YouTube 上聽到一些分享,例如:「多嘗試能帶來見識、有見識才會有膽識」以及「現金流重於資產」等金句。

乍聽之下,好像很有道理,但我回想後總覺得哪裡怪怪的;從結果來看,我自身的經驗是符合這兩句話的,但這能代表所有人都適用嗎?

不是要當「槓精」,相反地我屬於樂觀者那一派的,就像郝哥常掛在嘴邊的那句話:「悲觀者永遠正確,樂觀者永遠前行。」

金句雖好,但在聽到的時候還是要反思是否適用於自身的狀況,擁有「批判性思維」,才是當今資訊過載時代最好的武器。

因此,我今天一大早就起來跟 Gemini 討論上述兩個金句的適用性,想不到延伸的內容越來越多,後來乾脆製作成影片〈人生策略:見識、現金流與人力資本〉上傳。

在討論及製作影片的過程中,我自己也得到很多啟發,例如「嘗試的陷阱」:


我本來對於「嘗試可以直接轉變成見識」這句話有所疑慮,但也是懵懵懂懂,知道不對、但不確定是哪邊有問題,討論過後倒是豁然開朗。

再來就是現金流跟資產之間的關係,跟很多財經網紅宣稱的不一樣,我自己一直是現金流派系的,這跟我是創業者有很大關聯性。

也就是說,投資理財並沒有絕對正確的說法,而是一個極度個人化的策略組合,這點在影片中補足了我原先不足的認知。


至於我最喜歡討論的「人力資本」議題,這次也一併拉進來討論,比較傷心的是,我已經過了 35 歲的黃金期,早就邁入轉型期了。


幸好,根據圖中標示,這三大要素我都有一直精進,雖然我先前並沒有確切地知道它們的關聯性,但潛意識中就是覺得很重要,也默默地往這幾個方向努力累積。

讓我感到比較欣慰是看到「人生動態平衡模型」這個戰略時間軸,我事前都不知道這幾個名詞跟觀念可以映射到自己人生上。


接著,突然發現我的發展軌跡怎麼跟這個流程中說的這麼像? 在跟 Gemini 討論中並沒有加入我個人的經歷阿,或是 Gemini 從大數據中萃取出來的通則?

不管怎麼說,我都從這次的討論中得到許多啟發,而這開頭只是我對於「網路金句」的一些疑問罷了,最後卻延伸成一集影片,真是始料未及阿!

2026年3月24日 星期二

都過半個月了還沒驗證完?

從澳洲返台後,今天終於有時間前往客戶端了解狀況;出國前我寫了〈有驚無險地闖過這一關〉,當時以為可以安心旅遊,但世事總是不如人願。

當我們搭上車出發去澳洲的企鵝島時,突然收到客戶的緊急求救,他們在驗證新硬體的能力時,我原先修改好的軟體出了點狀況。

由於當時我手邊沒有電腦,因此也無法透過客戶描述的現象,直接給出回覆,只能在路上不斷地思考是哪邊的問題。

想了半天,還是沒有頭緒,只能先請客戶測試別的部分,等我回到飯店後,再開電腦來處理這個問題。

這個意外的插曲,讓我在某個安排好的行程上,完全沒有心情去聽導覽,整個人都沉浸在思考的狀態。

後來發現沒電腦真的沒辦法解決問題,索性乾脆不想了,先專心眼前的事比較重要。

幸好,回到飯店後很快就發現問題所在,隔天就給出解決的方案以供驗證。後續就相對順利,如我出發前的預期,修改的硬體也順利抵達工廠,並於這週開始進行測試。

我本來以為在返回台灣前就已經塵埃落定,想不到竟然才剛結束第一輪的測試,還得通過二十四小時不停機的驗證才算過關。

想不到在工廠端修改及驗證如此地耗費時間,這一來一往又過去半個月,我都結束澳洲之旅了,竟然都還沒搞定。

唯一讓我感到驚喜的是,在澳洲期間,我們相對高階的產品有客戶願意上機試用,今天聽到的測試結果也相對樂觀。

看來雖然我人跑出去玩了半個月,但業務推進的速度依舊沒有停下來,陸續傳來好消息,這大概就是我最想聽到的事。

希望今年可以讓所有的新產品都開花結果,順利落地並量產,這才能化解我創業以來的最大遺憾。

2026年3月23日 星期一

我的投資筆記 (四十七) 五年的教訓,一堂零成本的課?

兩個月前,我曾寫下〈終於要擺脫傻B稱號了嗎?〉來反省自己當年投資群創的行為,在我們出清大部分的持股後,留下了兩張準備吃魚尾。

但沒想到的是,這魚尾還挺大一根的,在莫名其妙的情況下,群創的股價竟然一舉突破 30 元,這也更進一步地提高我想離開台股的決心,連這種高資本額的股票都能炒作,那還有甚麼不可能發生的事呢?

未來我們在台股的布局,可能只會持有部分特定的金融股,再來就是以市值型的 ETF 為主力;投資個股遲早會被玩死,股價跟基本面完全脫鉤,沒有基本面、至少也要有個未來性,但是都沒有的情況下竟然也能暴漲一波,這點我完全無法接受。

話雖如此,也是因為這波不理性的上漲,讓我們順利在波段高點出清最後兩張,整體結算下來,這趟橫跨五年的投資旅程竟然沒有虧損,反倒小賺一點。

這次的順利出清,過程也是很神奇,因為當時我人在澳洲旅遊,其實沒怎麼看盤,但剛好那天早上因為要退房,我只好窩在飯店大廳上傳影片,等待的時間順便打開下單軟體,剛好看到群創飆漲上去,突破我原本設定的價位、就直接賣了。

誰知道,這一賣就剛好賣在這波的高點,不是我特意盯盤,就是剛好碰上了。

由於這個魚尾的助攻,不僅讓我們完全出清對群創的投資,也是經歷了五年的折磨後,在不損及本金的情況下,被市場上了一堂零成本的課。

雖然沒有造成永久性的本金損失,但這段期間的煎熬,真的讓我印象深刻,夜深人靜時都在問自己當初怎麼會做出這麼愚蠢的投資決策。

往好處想,這也造成我後來的投資行為越來越謹慎,不是看書或聽講座學來的,是自己透過犯錯、懊悔與反思,然後才學到這一課。

這堂課雖然不用錢,也沒有學分或學位,但卻是我在投資路上重要的一次學習,過程很難受,但回頭看才發現這一路走來的種種錯誤,才形塑了我目前的投資風格與思維,這也是個意料外的收穫。

2026年3月19日 星期四

澳洲,再見!

今天就是澳洲之旅的最後一天了,本來在旅途中間我也想留下文字記錄,但無奈開車的疲勞、行程的安排,再加上飯店網路的不穩定,直到今天我才有機會坐下來寫這篇文章。

為了維持旅行期間持續更新 YouTube 的影片,耗盡了我多數的休息時間,坦白說也不知道值不值得,但既然開始了就想辦法去做到。

對於這次的澳洲之旅,我有太多太多的感想,這可能要等到後續寫遊記時再來慢慢分享。

但值得慶幸的是當初堅持要自駕,從墨爾本一路開到雪梨,雖然五天開了 1,500 公里,對我來說是個相當大的體力挑戰,但能夠自由地在澳洲的鄉間穿梭,近距離地瞭解當地人的生活模式,這也是旅行中的樂趣之一。

跟預期最大的差異就是開車的里程數,原先規劃的路線大約是五天開 1,000 公里,想不到我們在過程中臨時起意新增的點太多了,想去就去的結果就是「累爆了」。

只不過,讓我印象最深刻的依舊是這段自駕的旅程,探索未知才是最好玩的地方。

當然,這次的旅行有些沒考慮到的點,算是瑕不掩瑜,例如我沒在飛機上好好休息,導致抵達墨爾本的前幾天,身體一直處於不太舒服的狀態,雖然後續調整過來,但也錯過深度體驗墨爾本的機會。

順帶一提,墨爾本真是適合生活的好地方,我很喜歡這個城市,希望未來有機會可以再來一趟。

另一個沒料到的點是,抵達雪梨後我就累爆了,當開車趕路的緊繃感解除後,我瞬間從戰鬥模式變成鬆懈模式,這個落差讓我一時間無法適應過來,昏昏沉沉想睡覺。

考慮到留在雪梨的時間寶貴,又不得不硬著頭皮把一些值得去的景點走完,這點才是最折磨人的,沒有太多時間調整自己的狀態,就很難有好的體驗。

沒有比較就沒有傷害,因為我們才剛從墨爾本離開沒多久,抵達雪梨時就會不自覺比較兩邊的差異。

我一開始對於雪梨的新舊建築混雜頗感不適,再加上大城市特有的混亂感,都讓我有點嫌棄這個地方。

可是昨天從雪梨歌劇院一路走回飯店的路上,卻讓我感受到雪梨獨特的迷人風采,只能說還是要有足夠的時間才能夠好好地體會一個城市的美,走馬看花留下的印象都會有所偏頗。

好了,我得先收行李準備退房了,就先說到這邊,其他部分就等寫遊記時再來分享吧!

2026年3月7日 星期六

忙到最後一刻

待會就要去搭飛機了,想不到我竟然會忙到現在才有空收拾行李,順便整理一下心情,到了這一刻才認知到自己要去旅遊了。

本以為昨天就可以休息,想不到竟然一路扛到晚上十點多才結束;但又因為旅行期間不好掌握時間點,於是今天一早起來我只能趕緊製作後面幾天的影片,以防開天窗。

直到剛剛終於上傳完影片,才鬆了一口氣,總算是在搭機前把該處理的事都做完了。

雖然長時間的旅遊很讓人興奮,但因此需要考慮的因素也更多了,為了不在這兩週內造成別人的困擾,也只能提早做準備。

很難想像如果以後要出國更長的時間,該怎麼安排,這應該會更令人傷透腦筋吧!

話說回來,我有些朋友都頻繁地出差,真不知道他們是怎麼處理好工作以外的事務,長時間不待在國內,其實也滿麻煩的。

在等待的時間,順便看一下 WBC 的日韓大戰,說起來也很倒楣,每次遇到國際大賽,我都有事,不能去公開的轉播地點跟人群一起觀賽,這也是個遺憾。

儘管如此,我由衷地希望中華隊明天能夠贏韓國,雖然目前看來韓國也是強到爆炸,一開局就打爆日本的投手、拿下三分。

但比起跟日本對決,台灣的選手還是比較不怕韓國隊,這應該是心理因素大於實力吧。

中華隊,加油!

2026年3月5日 星期四

有驚無險地闖過這一關

上週撰寫〈有完沒完,又有新花樣!〉時,其實內心忐忑不安,主因是過沒幾天就要去澳洲旅遊了,不確定自己能否在短時間內解決所有問題,並在客戶端完成驗證。

過去的這一週內,每天都發現新的問題,解決一個又來一個、沒完沒了,一度懷疑我真的能夠順利解決嗎?

幸好,當我們解決蜂湧而出的問題後,這巨大難題的解法也慢慢地收斂,終於在昨天初步驗證成功,克服工廠端多變的條件,這也帶給我們莫大的鼓舞。

總算趕在我出國前初步驗證成功,終於可以放下心中的大石頭、安心旅遊,畢竟耽誤自己的事小、如果影響到客戶的訂單就大條了。

實際做之前我也不知道自己能否挺過這一關,當下就只能用盡全力解決問題,把一天當好幾天用,回頭看才發現已經默默走到最後一步了。

雖然我知道後續還有諸多挑戰,但至少眼前這一關是闖過去了,接下來就可以好好享受期待已久的假期啦!

衷心期盼歸國後能聽到更多的好消息,讓我們的每一步都穩健地向前走;走得慢沒關係,但要記得中途別停下來,走久了總是會有到達目的地的那一天。

澳洲,我們來了!

記得不久前還在搶機票〈提早安排才有機會成行〉,想不到一轉眼就要出發去澳洲了,時間真的過好快阿!

這次是為期十四天的長時間旅行,考驗著我們時間上的安排,為了不影響到工作進度,過完農曆年後就火力全開,死命地趕工,幸好都有順利完成預期目標,不會影響到客戶的訂單,甚至還略有超前。

這兩週就為了這次的澳洲之旅、提早把後續的工作完成,不斷地燃燒小宇宙,也是拚了!

但也因為一直在趕工的關係,還沒有時間停下來好好想想旅行的事,絲毫沒有要去長時間旅行的喜悅,這感覺也太奇妙了點。

原本老婆安排要從墨爾本直接飛到雪梨,經過討論後,我們決定租車自駕遊,直接從墨爾本一路開到雪梨去,沿途邊開邊玩。

對於不熟悉的國家,再加上又是右駕,說不擔心絕對是騙人的,但也因為有不確定性,這才更有挑戰,內心充滿著期待 → 未知帶來無限的想像空間。

至於為什麼我要到處自駕遊呢? 主要是想著趁自己還有體力跟勇氣探索未知的旅程,能玩多少地方是多少,盡力而為。

總之,讓我們迎接這個睽違已久的長途旅行吧!

2026年3月2日 星期一

蛇年執行成效總檢討

農曆年都過了整整一週,我終於騰出手來寫這篇年度檢討文,這是跟往年完全不同的節奏,蛇年一開頭就油門催到底。

一開始當然是先把去年設定的目標列出來,讓我們先回顧〈蛇年要全力衝刺〉,然後再來檢討執行成效。

以下是原先預期的目標跟實際完成的內容:

1. 新產品的量產;

算不上量產,但絕對超出原先的預期,說起來真是一把鼻涕一把眼淚啊! 


整理完這些文章,連我自己都嚇到,怎麼寫了這麼多篇跟工作有關的內容,去年是花多少時間在上面阿?

在〈突然驚覺今年已經過了快一半!〉中有提到,去年上半年花太多時間在工作上了,結果下半年更慘,根本就是一頭栽進去了,人算真的不如天算。

幸好累歸累,總算還是有些成果產出,也不算沒有收穫,這點是比較值得慶幸的;更重要的是,在這個過程中,我自己是開心愉悅的,果然要挑有興趣的事下手,才有機會撐過失落之谷。


2. 理工科系碩專班的演講;

這次的演講內容我也有寫成感想文〈2025 碩專班專題演講感想『Edge AI for Machine Vision〉,算是有符合當初設定的目標,把 MCU 應用在機器視覺領域的內容好好整理了一遍。


3. 理工科系碩士班的業界課程;

因為跟碩專班演講的時間很近,基本上也是沿用同一套內容,但因為是課程,因此有把基礎知識重新談過一遍。

我覺得在 AI 可以協助學習的時代,講者更重要的應該是帶出具體應用的情境,讓人明白「為什麼」要去用到這些技術、它們的重要性在哪? 至於技術細節問 AI 還更清楚一些。


4. 商管科系大學部的業師;

課程內容依然有趣,但我只寫下了兩篇文章〈甚麼是人生中的重大決定?〉及〈時候到了,就該選擇離開!

當新鮮感退去,自己覺得這個旅程該告一段落的時候,就該果斷地放手;但我很感激這兩年參與教學的機會,這等於是也幫我自己多上了兩次課,收穫滿滿。


5. 碩專班整學期的課程;

本來有一些新想法要導入課程,但因為一些突發狀況,我們後來決定這學期不開課;雖說有點可惜,但也幸好沒開課,不然我就真的蠟燭兩頭燒了,去年下半年的那個開發強度,如果還要煩惱授課的事情,應該會兩邊都做不好。

當我回想這個過程,冥冥之中是不是都安排好了? 我內心不禁有種奇妙的感受。


6. 新課程的設計;

這個目標再度失敗,但衍生出另外一個成果,那就是創立 YouTube 頻道,這完全不在我的年度計劃內,可是進度推進卻非常快。

我在〈2025年回顧與感想〉有提到創立頻道的心路歷程,當時才剛上傳第 1 部影片而已,但現在已經累積到 58 部影片了,

但隨之而來的是疲倦感,剛開始覺得有趣,可是想要持之以恆地做下去卻不容易,這也讓我領悟到「興趣跟工作」是兩件完全不一樣的事情。

在思考影片內容的同時,也啟發我新課程的呈現方式,誰說一定要在實體的教室才能上課,透過教學影片也是可行的 → 這或許才是我該走的方向。


7. 遵循景氣循環投資;

去年的收穫滿滿,除了迎來市場大多頭之外,我們似乎也漸漸形成自己的投資風格,有時候看著自己的判斷能否成真,就跟看樂透開獎一樣,內心充滿了期待,這也為「投資行為」增添不少樂趣。

這一年來我也寫了很多篇投資筆記,全數收錄在《我的投資筆記》這個系列文中,有時候回頭看以前寫得文章,都會有種「這是我寫的嗎」的感覺,滿奇妙的。

比較特別的事,我同步在 YouTube 上面製作了《我的投資筆記系列影片》,這應該是這個頻道中最受歡迎,也是瀏覽量最高的系列影片,這絕對不是當初我寫投資系列文時可以想到的成果。

只能說人生真是太神奇了,除了做投資決策很有趣之外,寫投資心得跟製作相關影片,竟然也有人願意看,一魚三吃啊!


8. 國外旅遊;

除了關島自駕遊被改成新加坡自助旅行外,其他兩個行程均按照原先的規劃走,讓我印象比較深刻的還是北海道的自駕遊,雖然說萬國博覽會也不差,但北海道之旅更值得回憶。

幸好我有寫部落格的習慣,有時候回憶會失真,但當下記錄的心情感受卻是實實在在地存在著,詳見《海外旅遊》系列文。

隨著年紀的增長,我突然感覺到自己的時間越來越有限了,能否在自己還走得動的情況下,多看看這個世界的模樣,就變成了未來十年最重要的功課之一。


9. 國內旅遊;

如預期的規劃,我們在上半年就安排了一次宜花東自駕遊,我對於東部的景色依然讚不絕口,台東的生活步調也讓人眷戀。

除了早有規劃的長天期旅行外,我們也有一日行程,也為日常生活中增添不少樂趣,詳見《國內旅遊》系列文。

比較特別的是,去年底我們去高雄慶祝大學同學入新厝,老婆跟我順便當成一次國內旅遊,這次的經驗讓我領悟到「花錢買體驗這種說法是對的」,這個感想也寫在〈請把國旅當成出國旅遊〉中。


10. 每天持續寫作、閱讀與運動;

我在〈2025年回顧與感想〉提到寫了近 200 篇的文章,這幾年看下來,「持續寫作」這件事的完成度非常高。

但我的運動量卻明顯地下滑了,雖然還是持續在打球及踩交叉機,但因為工作忙碌的緣故,運動頻率真的變低很多,這對我來說也是個很大的警訊。

自從開立 YouTube 頻道後,我的閱讀時間也被壓縮,人的一天就這麼多時間,等頻道的瀏覽量穩定後,就可以重返大量閱讀的行列。


11. 將授課內容寫成線上教學教材;

表面上我沒完成這個目標,但默默地私底下划水,因為《博士涼茶攤》這個 YouTube 頻道某種程度上已經代表我對很多議題的見解與感想,連我自己有時候重聽都有額外收穫。


12. 構思專書的大綱及內容;

這部份真的有難度,我重新思考了一下,專書的內容還是必須跟我工作上的研發方向一致才行,不然很難再額外擠出時間處理這件事。


坦白說,蛇年的年度目標完成度比龍年還差,但我卻覺得精采程度絲毫不輸,甚至還有超越的態勢。

因為有一些事先無法預料的突發狀況以及工作上的機會,在充滿不確定性的情況下前進,往往會伴隨著較低的完成率。

但也因為未知的事物比較多,挑戰的過程中充滿了樂趣,當我自己都不知道下一步會怎麼發展的時候,跟開盲盒一樣,內心就會充滿了期待。

不管怎麼說,蛇年已過,接下來就讓我們一起迎接馬年的到來,接下來就要列出馬年的目標,也希望能藉由去年的執行經驗,設定能推動自己前進的目標,再一次地挑戰自己!

2026年3月1日 星期日

上了年紀的悲歌,慘被年輕人一步過

昨天去打球,直到現在還是渾身痠痛,雖然每次打完都覺得少了半條命,但還是很享受在場上奔馳的感覺,尤其是帶球突破半場快攻的爽感。

但也是因為這樣,才會讓我的大腿跟肩膀都不堪負荷,兩次的折返跑後,再加上搶籃板的跳躍動作,我就覺得身體似乎快支撐不住了。

只不過在比賽中,總不能看著隊友回防,而自己還在後場散步吧? 於是,我只能咬緊牙根,努力地跑起來,真是苦了這台老爺車阿!

這還不是最慘的,這次有位朋友帶了他兒子一起來打球,看著瘦瘦高高的,身體感覺還沒長開,結果竟然在我想快攻的時候,狠狠地在半場時抄了我的球反快攻。

當我被抄球時,已經沒體力再追上去了,只能看著他進球,直接被打臉。

更糟糕的是,後來我在後場防守他運球推進的時候,他一個運球推進,竟然一步就過掉我,而我的橫移速度已經完全跟不上了。

上年紀後,最先衰退的就是防守能力,身體完全反應不過來,有想法、但完全指揮不了身體的行動。

這次還不是最慘的,記得上一次有另外的朋友帶小孩來,他有參加國中還高中的籃球校隊,真的是跑死我了。

記得有次他帶球快攻,我在後面追,結果他帶球前進的速度竟然比我無球跑還快,我只能看著背影越來越遠,當下有夠傻眼。

接著,在陣地戰的時候,我直接被一個運球加速就過掉,全身上下只有眼神有跟上,就算想犯規都來不及。

以前曾經用來懲罰對手的武器,現在被人教訓回來,感覺真不是滋味,但也只能承認身體的機能確實大不如前了。

撇開被年輕人慘電的震撼,還能在場上自由奔跑的感覺真的很棒,這也是我繼續打球的原因,享受這種衝刺的感覺,一瞬間什麼煩惱都暫時消失了。

2026年2月25日 星期三

有完沒完,又有新花樣!

幾個月前寫下〈沒有終點的產品開發之路〉後,我以為塵埃落定了,年初還興高彩烈地發表〈批量訂單真的要下來了嗎?〉這篇文章。

誰知道考驗才正要開始,設備導入工廠生產後,陸續發生一些客戶沒提到的狀況,跟原本的預期天差地遠。

這也讓我們原先的產品設計架構,無法應對大量生產的需求,或者是說需要有人一直去調整參數,導致客戶提出異議。

當我收到這個訊息時,已經是農曆過年前兩週了,在這之前我一直以為萬事順利,客戶也都陸續下訂單過來了,想不到竟然還潛藏著這個隱患。

幸好我們在去年的休整期間,為了新產品的硬體架構,先行開發了一套相對應的軟體框架,剛好就能直接應對當前遇到的問題。

這時真的感謝自己在去年空閒時沒有偷懶,還是持續在為尚未存在的問題進行測試,想不到就真的遇上了。

但剛好卡到過年,雖然我們年前已經初步驗證相關功能,也只好拖到年後才能請 FAE 進廠更新,確認新的解法是否能夠順利落地。

我們年後開工就全力衝刺,忙到昨天終於有點把握,應該可以順利解決生產上所遭遇到的問題,這一連串下來,也讓我明白一個道理 → 未雨綢繆很重要,請在晴天時就準備好雨具。

如果接下來真能批量出貨,我一定要好好地回顧一下這段過程,到底是怎麼從混亂中殺出一條可行的路。

最後,我想說的是,想要好好地開發一款新產品,真的不容易,這中間的波折超乎我的想像;但當我們直面問題時,也沒時間想太多,只能跟玩 RPG 遊戲一樣,一關一關地闖過去。

對於「網路金句」的疑問

最近我在 YouTube 上聽到一些分享,例如:「多嘗試能帶來見識、有見識才會有膽識」以及「現金流重於資產」等金句。 乍聽之下,好像很有道理,但我回想後總覺得哪裡怪怪的;從結果來看,我自身的經驗是符合這兩句話的,但這能代表所有人都適用嗎? 不是要當「槓精」,相反地我屬於樂觀者那一...