讀後感與心得：〈教育的謊言： 當學習成為階級的複製機器〉

昨天偶然看到〈教育的謊言： 當學習成為階級的複製機器〉這篇文章，腦中突然浮現出很多想法，雖然部分贊同作者所言，但他忽略了個體的努力與韌性。雖然系統性障礙確實存在，但將教育全然定義為「謊言」，可能會陷入消極的一方，否定了教育在特定條件下仍具備的翻轉可能。

然而，作為一篇評論，它更像是一篇控訴文而非建議書；單純指出了「診斷結果」（教育正在複製階級），但在「處方箋」上顯得貧乏。

我認同作者對教育不公的警示，但不應因此全盤否定「素養導向」的必要性。真正的問題從來就不在於題目變長，而在於社會資源的分配不均。或許該批判的可能不只是教育制度本身，而是整個社會在推動改革時，對底層者的疏離與漠視。

綜合我以前閱讀過的兩本書《拚教養》與《慣習》，會發現教育改革的初衷（去填鴨、重思考）是美好的，但在現實層面卻有可能變成了一台「高精密度的階級分離機」。

當我回想了一遍這幾本書與文章的內容，再結合我自身受教育的過程與教學現場的經驗，總結出的心得如下：

原本的教育體制雖然死板，但好處在於跨過門檻的先決條件沒那麼多，規則相對簡單，即使是勞工階層的小孩，也能靠自身的韌性及努力跨過門檻躋身更好的環境，提高自己的認知能力、擴大既有的視野。

這就是以前教育能夠翻身的原因之一。原生家庭不具備的認知與視野，可以透過高等教育來補足。但現在教育制度，認知與視野反倒變成進入高等教育的門檻，這或許會降低教育翻身的機率。

談到我們下一代的教育，我的大學同學們，紛紛要將小孩送進私立學校。但我們自己在成長過程中，大多都是就讀公立學校，也不是別人眼中的精英份子，但卻不約而同的做出類似的決定，這也讓我感到非常有趣，為何會有這樣的轉變。

我們生長的年代剛好是廣設大學的時代，甚至我們這群大學同學就讀研究所的比例超過 70%，學歷都是碩士起跳，真是當之無愧的「學歷泡沫化」先頭部隊。

這樣的趨勢，背後隱含著什麼？ 這對未來的台灣社會，好壞處又是什麼？ 這不禁令人深思阿!

馬年要穩定成長

對比去年寫〈蛇年要全力衝刺〉的時間整整晚了兩個月，其原因除了工作上的忙碌外，主要就是去澳洲旅遊了整整半個月，讓我回來後遲遲都沒調整回來。

好不容易趁著這次清明連假，終於讓我順利恢復正常狀態，才有辦法開始寫下這篇文章。

我對於馬年抱持著高度的期待，開年就迎來不錯的消息，今年期望能夠在穩定中求成長，以下就讓我列出今年預計該完成的目標吧!

1. 新產品的量產 → 去年在一陣混亂中導入了很多新案子，眼瞧著小批量的訂單已經有戲，希望後續有量產的訂單發酵；今年最重要的目標是要讓高階機種落地生產，若能達成就是一大突破。

2. 理工科系碩專班的演講 → 今年要準備電子設備產業分析以及 FPGA 應用的主題，這次真的要用心投入才行。

3. 理工科系碩士班的業界課程 → 這次要從產業的角度切入，並挑出製程中會用到機器視覺的部分講解。

4. 碩專班新課程的設計 → 嵌入式機器視覺：從 IPC 移植到 FPGA 的完整流程，我自己要先做過一次，再來設計未來的教學大綱及實作內容。

5. 遵循景氣循環投資 → 今年的核心主軸是定期定額投資大盤 ETF，用最不費腦的方式持續累積資產。

6. 國外旅遊 → 預計是澳洲自駕遊、釜山自由行以及日本自駕遊（模仿鈴芽之旅的路線）。

7. 國內旅遊 → 想來一次中南部（含苗栗）自駕遊，這次想體驗比較高檔的飯店，看看跟以往的商務飯店有什麼差別。

8. 每天持續寫作、閱讀與運動 → 這部分已養成習慣，但最近有懈怠的現象，工作勞累的時候，還是要有適當的調節。

9. 上傳影片到《博士涼茶攤》 → 希望這個頻道能成為我思考上的影音記錄，補足文字記錄不足的地方；階段性目標是先跨過開啟廣告分潤的門檻：訂閱人數 1,000 人、瀏覽時數 4,000 小時。

10. 構思專書的大綱及內容 → 這是我自己的執念，這輩子一定要出一本專業著作，對自己所學有所交待，屬於重要但不緊急的事項。

以上，是我自己今年的主要目標，對比去年刪減了不少項目，但也增加了一些新挑戰，例如花半個月去澳洲自駕遊，出發前說不擔心是騙人的，幸好有驚無險地回來了，今年最有把握完成的、我想應該就是「國外旅遊」吧!

讀後感與心得：《財商：不費力才會贏》

今天讀完吳淡如的新書《財商：不費力才會贏》，最大的收穫、也可以說是唯一的收穫就是：請持續買進大盤的 ETF，能夠定期定額最好，一直扣不要停。

我老婆很不喜歡吳淡如，不管是她的書或是訪談內容；但我覺得還好，比起很多財經網紅，吳淡如講的內容還算比較實在，她也沒有掩飾自己從前的不足與失敗，反而比較真實一些。

只是說，吳淡如講的觀念都屬於比較「老生常談」，要是本來就對投資理財有自己一套的人，可能收穫有限。

我之所以有耐心從頭看到尾，主要是在看她書中描述的一些理財或投資的鬼故事案例，雖然不確定真假，但也讓我理解在台灣還是有很多人連基本的理財觀念都沒有。

有時候就是這樣，我以為大家都應該知道的事，但還是有很多人根本連聽都沒聽過，這就是活在同溫層的下場。

舉例來說，我一直都有在學校兼課或演講，前幾年我在課堂上問學生有沒有聽過樹莓派這個開發板，因為它太有名了，而且存在時間也非常久，我本來以為理工科的學生應該或多或少都有聽過。

想不到舉手說有聽過的學生竟然少之又少，再加上我教的是碩專班，都已經是上班族了，卻從沒在職場上聽過這東西。

接著，我又詢問了近期業界的熱門話題，我看大家的眼裡盡是茫然，這才讓我驚覺，原來不是每個人都對自己工作與生活以外的事物有熱情。

我不能一直用自己的想法或價值觀去評論別人的行為，如果把自己的價值觀硬套在別人身上，那反倒成了我的無知。

想清楚這點後，再回頭看吳淡如寫的書，就知道她為何常被人講說是不接地氣，其實這也是同溫層效應，她應該脫離一般上班族的生活很久了，已經忘記多數人是怎麼過日子的。

我們看到的不是世界的樣子，而是我們自己的樣子。

但真要說她的書有沒有參考價值，我覺得還是有，只是比例不高，所以也請別抱太大的期待。

換個環境，心態大不同

最近不知道是不是被影片製作影響，我越來越沒辦法專注地看完一本書，為了解決這個問題，我在清明連假期間連續跑了兩天書店，果然在現場就能集中注意力看完一本書。

這就奇怪了，人是同一個，怎麼換了個環境、心態就完全不同了呢？

當我們身邊的人都在找書跟看書的同時，自己也會不自覺的模仿類似的行為，雖然嘴巴說跟別人無關，但結果證明了這應該是正相關的。

從這個說法延伸到其他地方去，如果有心改變現狀，就應該先從改變環境開始做起。

這也讓我聯想到《原子習慣》裡面說的，不要靠意志力，要幫自己設計適合的環境，讓自己下意識地就會自動去做，這才是養成習慣的最好方式。

再往更大的方向來說，包括職涯發展、投資理財又或是運動習慣，都跟身邊的人息息相關，塑造一個好的環境，現在看來無比重要。

既然環境對我這個大人都有影響了，那麼對於小孩的教育呢？ 是不是影響更為深遠？

難怪台灣都少子化了，還一堆家長拼命把小孩送私校，看來也不是單純想拚課業成績，或許也是想要有更好的環境吧!

要提早分流，還是延後分流？

最近因為在閱讀《隱性潛能》這本書，我把書中的一些觀念跟以前讀過的《教育經濟學》進行對比，於是就整理出〈潛能的邊界與偽命題〉這部影片。

影片中讓我最有感觸的是「提早分流」與「延後分流」的議題：

為什麼對這題目特別有感受呢？因為我本來是「提早分流」的一員，只不過剛好遇到政府廣設大學，這才讓我變成「延後分流」。

影片中的案例其實就是在說我自己：

說真的，大學中的課程內容其實對我的幫助有限，真正打破認知邊界的起點，是近距離看到教授怎麼跟業界合作的過程，這才讓我明白原來知識是真的可以變現的。

所以我才會在影片中說，人最可怕的不是「物質貧窮」，而是「認知貧窮」，我們無法挑選認知以外的工作，因為根本不知道有這個工作可以選。

由於我是「延後分流」的受益者，當然是站在這一邊說話，但從某種程度來說，「延後分流」是相對沒有效率的。

如果在延後分流的過程中，還是沒有任何啟發，最後走回原本提早分流的那條路上去，那倒不如就提早分流，還可以多好幾年鑽研專業技術。

因此，我覺得「提早分流」跟「延後分流」之間，先不談它們的好壞處，針對個別家庭來說，就得先算一筆經濟帳。

我的建議是，只要能夠承擔「延後分流」的結果是一無所獲的家庭，都不應該選擇「提早分流」，這主要是著眼於人類的大腦發育時間。

如果我不是因為在「延後分流」後得到啟發，基本上後面十年走的路應該會完全不同，甚至可以說這段期間都是自我探索期。

但我的探索期實在太長了，連我自己都有點受不了，當身邊的朋友都已經出社會工作多年、結婚生子了，我才剛博士班畢業進入職場。

再加上我是自行創業，這等於是探索完自己感興趣的領域後，又開始探索起工作上的方向，真是沒完沒了。

偏偏我當時還不滿足，工作沒幾年後，又跑回去學校進修 MBA 課程，就算是延後分流，這也分夠久了吧!  

當我看到吳軍博士在《大學之路》中寫出他自己的經歷後，才知道原來並不是只有我探索了這麼久，但這真的是很奢侈的模式。

吳軍在書中有提到一個觀點：「要想兼顧通才教育和專才教育，唯一可行的辦法就是『延長教育時間』；把教育分成大學的通才教育，以及碩博士的專才教育，別無他法。」

雖然滿認同吳軍所說的，但這需要有資源的家庭才能押注這一把，因為還是有很大的機率繞了一大圈後、走回老路。

而我自己則是在「延後分流」的過程中，突破了兩次認知邊界，也正是這兩次的破界，才讓我了解到自己「不想做什麼」與「想做什麼」。

第一次突破的契機是在大學階段，後來我花了整整十年才達成目標；第二次就是重返校園進修 MBA，這也是我引入上市公司投資的主因之一。

擺在二十年前，我應該無法想像到自己現在的工作模式與內容，雖然不能說盡如己意，卻是我感興趣、並且想一路做下去的事。

有時候我在想：「人生很長，工作的時間也很長，為了後面二、三十年工作時的心情愉悅，那前期探索久一點又何妨呢？」

想歸想，考慮到資源耗損的問題，也不是所有人都可以「延後分流」這麼久。

如果有人問我：「你支持早熟還是晚成？」 那我百分之百是支持晚成的，就以人類的平均壽命以及大腦的成長期來看，根本沒必要在前額葉還沒發展完全前就下結論、並決定發展方向。

話必須說在前頭，這得先算一筆經濟帳，如果家中真的無力支持「延後分流」，也不要過於勉強，如果天賦是顯性的，說不定能夠很早就觀察出來。

對於「網路金句」的疑問

最近我在 YouTube 上聽到一些分享，例如：「多嘗試能帶來見識、有見識才會有膽識」以及「現金流重於資產」等金句。

乍聽之下，好像很有道理，但我回想後總覺得哪裡怪怪的；從結果來看，我自身的經驗是符合這兩句話的，但這能代表所有人都適用嗎？

不是要當「槓精」，相反地我屬於樂觀者那一派的，就像郝哥常掛在嘴邊的那句話：「悲觀者永遠正確，樂觀者永遠前行。」

金句雖好，但在聽到的時候還是要反思是否適用於自身的狀況，擁有「批判性思維」，才是當今資訊過載時代最好的武器。

因此，我今天一大早就起來跟 Gemini 討論上述兩個金句的適用性，想不到延伸的內容越來越多，後來乾脆製作成影片〈人生策略：見識、現金流與人力資本〉上傳。

在討論及製作影片的過程中，我自己也得到很多啟發，例如「嘗試的陷阱」：

我本來對於「嘗試可以直接轉變成見識」這句話有所疑慮，但也是懵懵懂懂，知道不對、但不確定是哪邊有問題，討論過後倒是豁然開朗。

再來就是現金流跟資產之間的關係，跟很多財經網紅宣稱的不一樣，我自己一直是現金流派系的，這跟我是創業者有很大關聯性。

也就是說，投資理財並沒有絕對正確的說法，而是一個極度個人化的策略組合，這點在影片中補足了我原先不足的認知。

至於我最喜歡討論的「人力資本」議題，這次也一併拉進來討論，比較傷心的是，我已經過了 35 歲的黃金期，早就邁入轉型期了。

幸好，根據圖中標示，這三大要素我都有一直精進，雖然我先前並沒有確切地知道它們的關聯性，但潛意識中就是覺得很重要，也默默地往這幾個方向努力累積。

讓我感到比較欣慰是看到「人生動態平衡模型」這個戰略時間軸，我事前都不知道這幾個名詞跟觀念可以映射到自己人生上。

接著，突然發現我的發展軌跡怎麼跟這個流程中說的這麼像？ 在跟 Gemini 討論中並沒有加入我個人的經歷阿，或是 Gemini 從大數據中萃取出來的通則？

不管怎麼說，我都從這次的討論中得到許多啟發，而這開頭只是我對於「網路金句」的一些疑問罷了，最後卻延伸成一集影片，真是始料未及阿!

都過半個月了還沒驗證完？

從澳洲返台後，今天終於有時間前往客戶端了解狀況；出國前我寫了〈有驚無險地闖過這一關〉，當時以為可以安心旅遊，但世事總是不如人願。

當我們搭上車出發去澳洲的企鵝島時，突然收到客戶的緊急求救，他們在驗證新硬體的能力時，我原先修改好的軟體出了點狀況。

由於當時我手邊沒有電腦，因此也無法透過客戶描述的現象，直接給出回覆，只能在路上不斷地思考是哪邊的問題。

想了半天，還是沒有頭緒，只能先請客戶測試別的部分，等我回到飯店後，再開電腦來處理這個問題。

這個意外的插曲，讓我在某個安排好的行程上，完全沒有心情去聽導覽，整個人都沉浸在思考的狀態。

後來發現沒電腦真的沒辦法解決問題，索性乾脆不想了，先專心眼前的事比較重要。

幸好，回到飯店後很快就發現問題所在，隔天就給出解決的方案以供驗證。後續就相對順利，如我出發前的預期，修改的硬體也順利抵達工廠，並於這週開始進行測試。

我本來以為在返回台灣前就已經塵埃落定，想不到竟然才剛結束第一輪的測試，還得通過二十四小時不停機的驗證才算過關。

想不到在工廠端修改及驗證如此地耗費時間，這一來一往又過去半個月，我都結束澳洲之旅了，竟然都還沒搞定。

唯一讓我感到驚喜的是，在澳洲期間，我們相對高階的產品有客戶願意上機試用，今天聽到的測試結果也相對樂觀。

看來雖然我人跑出去玩了半個月，但業務推進的速度依舊沒有停下來，陸續傳來好消息，這大概就是我最想聽到的事。

希望今年可以讓所有的新產品都開花結果，順利落地並量產，這才能化解我創業以來的最大遺憾。

我的投資筆記 (四十七) 五年的教訓，一堂零成本的課？

兩個月前，我曾寫下〈終於要擺脫傻B稱號了嗎？〉來反省自己當年投資群創的行為，在我們出清大部分的持股後，留下了兩張準備吃魚尾。

但沒想到的是，這魚尾還挺大一根的，在莫名其妙的情況下，群創的股價竟然一舉突破 30 元，這也更進一步地提高我想離開台股的決心，連這種高資本額的股票都能炒作，那還有甚麼不可能發生的事呢？

未來我們在台股的布局，可能只會持有部分特定的金融股，再來就是以市值型的 ETF 為主力；投資個股遲早會被玩死，股價跟基本面完全脫鉤，沒有基本面、至少也要有個未來性，但是都沒有的情況下竟然也能暴漲一波，這點我完全無法接受。

話雖如此，也是因為這波不理性的上漲，讓我們順利在波段高點出清最後兩張，整體結算下來，這趟橫跨五年的投資旅程竟然沒有虧損，反倒小賺一點。

這次的順利出清，過程也是很神奇，因為當時我人在澳洲旅遊，其實沒怎麼看盤，但剛好那天早上因為要退房，我只好窩在飯店大廳上傳影片，等待的時間順便打開下單軟體，剛好看到群創飆漲上去，突破我原本設定的價位、就直接賣了。

誰知道，這一賣就剛好賣在這波的高點，不是我特意盯盤，就是剛好碰上了。

由於這個魚尾的助攻，不僅讓我們完全出清對群創的投資，也是經歷了五年的折磨後，在不損及本金的情況下，被市場上了一堂零成本的課。

雖然沒有造成永久性的本金損失，但這段期間的煎熬，真的讓我印象深刻，夜深人靜時都在問自己當初怎麼會做出這麼愚蠢的投資決策。

往好處想，這也造成我後來的投資行為越來越謹慎，不是看書或聽講座學來的，是自己透過犯錯、懊悔與反思，然後才學到這一課。

這堂課雖然不用錢，也沒有學分或學位，但卻是我在投資路上重要的一次學習，過程很難受，但回頭看才發現這一路走來的種種錯誤，才形塑了我目前的投資風格與思維，這也是個意料外的收穫。

澳洲，再見!

今天就是澳洲之旅的最後一天了，本來在旅途中間我也想留下文字記錄，但無奈開車的疲勞、行程的安排，再加上飯店網路的不穩定，直到今天我才有機會坐下來寫這篇文章。

為了維持旅行期間持續更新 YouTube 的影片，耗盡了我多數的休息時間，坦白說也不知道值不值得，但既然開始了就想辦法去做到。

對於這次的澳洲之旅，我有太多太多的感想，這可能要等到後續寫遊記時再來慢慢分享。

但值得慶幸的是當初堅持要自駕，從墨爾本一路開到雪梨，雖然五天開了 1,500 公里，對我來說是個相當大的體力挑戰，但能夠自由地在澳洲的鄉間穿梭，近距離地瞭解當地人的生活模式，這也是旅行中的樂趣之一。

跟預期最大的差異就是開車的里程數，原先規劃的路線大約是五天開 1,000 公里，想不到我們在過程中臨時起意新增的點太多了，想去就去的結果就是「累爆了」。

只不過，讓我印象最深刻的依舊是這段自駕的旅程，探索未知才是最好玩的地方。

當然，這次的旅行有些沒考慮到的點，算是瑕不掩瑜，例如我沒在飛機上好好休息，導致抵達墨爾本的前幾天，身體一直處於不太舒服的狀態，雖然後續調整過來，但也錯過深度體驗墨爾本的機會。

順帶一提，墨爾本真是適合生活的好地方，我很喜歡這個城市，希望未來有機會可以再來一趟。

另一個沒料到的點是，抵達雪梨後我就累爆了，當開車趕路的緊繃感解除後，我瞬間從戰鬥模式變成鬆懈模式，這個落差讓我一時間無法適應過來，昏昏沉沉想睡覺。

考慮到留在雪梨的時間寶貴，又不得不硬著頭皮把一些值得去的景點走完，這點才是最折磨人的，沒有太多時間調整自己的狀態，就很難有好的體驗。

沒有比較就沒有傷害，因為我們才剛從墨爾本離開沒多久，抵達雪梨時就會不自覺比較兩邊的差異。

我一開始對於雪梨的新舊建築混雜頗感不適，再加上大城市特有的混亂感，都讓我有點嫌棄這個地方。

可是昨天從雪梨歌劇院一路走回飯店的路上，卻讓我感受到雪梨獨特的迷人風采，只能說還是要有足夠的時間才能夠好好地體會一個城市的美，走馬看花留下的印象都會有所偏頗。

好了，我得先收行李準備退房了，就先說到這邊，其他部分就等寫遊記時再來分享吧!

忙到最後一刻

待會就要去搭飛機了，想不到我竟然會忙到現在才有空收拾行李，順便整理一下心情，到了這一刻才認知到自己要去旅遊了。

本以為昨天就可以休息，想不到竟然一路扛到晚上十點多才結束；但又因為旅行期間不好掌握時間點，於是今天一早起來我只能趕緊製作後面幾天的影片，以防開天窗。

直到剛剛終於上傳完影片，才鬆了一口氣，總算是在搭機前把該處理的事都做完了。

雖然長時間的旅遊很讓人興奮，但因此需要考慮的因素也更多了，為了不在這兩週內造成別人的困擾，也只能提早做準備。

很難想像如果以後要出國更長的時間，該怎麼安排，這應該會更令人傷透腦筋吧!

話說回來，我有些朋友都頻繁地出差，真不知道他們是怎麼處理好工作以外的事務，長時間不待在國內，其實也滿麻煩的。

在等待的時間，順便看一下 WBC 的日韓大戰，說起來也很倒楣，每次遇到國際大賽，我都有事，不能去公開的轉播地點跟人群一起觀賽，這也是個遺憾。

儘管如此，我由衷地希望中華隊明天能夠贏韓國，雖然目前看來韓國也是強到爆炸，一開局就打爆日本的投手、拿下三分。

但比起跟日本對決，台灣的選手還是比較不怕韓國隊，這應該是心理因素大於實力吧。

中華隊，加油!