2021年8月31日 星期二
創業至今的感想 (上)
2021年8月30日 星期一
今日閱讀:為何賣掉就漲,買了就跌 (五) 在現實生活中,你該如何套利?
2021年8月29日 星期日
『拼教養』階級化的保安策略
這章節主要了解父母如何透過教育安排或教養方式,企圖保障下一代的安全。
除了保護孩子當下的人身安全與健康成長,也希望保障孩子未來的經濟安全。 資源豐富的中上階級,積極進行「彈性資本積累」,透過購買外國護照、出國留學等方式,鞏固其階級支配優勢。
資源相對匱乏的勞工階級家庭,許多也希望孩子向上流動,取得比上一代更穩固的經濟條件與社會地位。
在美國,由於高等教育的勞動市場報酬提升,以及經濟與教育機會分配日益不平等,父母對下一代教育投入更多資源與心力,有助於保障孩子未來的經濟安全。
但在台灣,由於高等教育機會擴充許多,學歷與市場報酬的對應也不明確,教養風格的改變不盡然是理性的因應策略。
台灣父母的行動處境更接近「有限理性」,由於教養投入到養成結果的歷程很長,其中充滿變數與不確定,父母們不可能收集到充份的資訊進行判斷,更難以確認單一目標或有用策略。
中產階級家庭,資源雖然寬裕,但遠不如菁英家庭豐厚,教養與其說是「極大化利益」的策略,反倒更接近降低風險與不安全感的摸索過程。
資源越豐裕的家庭,反而越傾向用放大鏡仔細檢視家庭生活潛藏的不安全,即便便他們已經有很多的資產與存款,卻還是擔心錢賺得不夠多,財富可能貶值或縮水。
相反地,資源拮据的家庭,傾向淡化看待經濟的不安全,因為這樣他們才能活得下去。
就我自己來看台灣目前現況,「文化資本」轉變為「經濟資本」的效率並沒有這麼高,也就是說教育翻轉階級的現象並不顯著,這也有可能是因為高教普及的關係,導致「選擇產業或科系」的重要性高於其他軟性能力。
但這並不是說就都不用投資教育,而是應該更加善用受教育的機會,來尋求往上流動的可能性。
事實上,台灣理工背景的學生,通常獲得的工作機會跟報酬不會太差 (以台灣薪資中位數進行比較),但無形中這也抹殺掉其他可能性,讓學生時期的專業選擇變得單一,因此社會上充滿著唸醫牙出路免煩惱,讀理工不會餓死的氛圍。
其實文化資本並非只是教育水平拉高或專業知識提升而已,所謂的全人化教育才是軟實力的展現。
很無奈的是,文化資本的累積還是需要經濟資本上的協助與推動,正向循環就是文化資本、經濟資本與社會資本相輔相成「代間累積」,不過這相對困難。
2021年8月27日 星期五
『拼教養』 不平等的童年
2021年8月25日 星期三
關於長期投資的想法
2021年8月24日 星期二
財務自由『股息 Cover 我每一天』心得與感想
2021年8月23日 星期一
『拼教養』階級如何影響家庭生活?
『拼教養』全球化影響
2021年8月22日 星期日
『拼教養』從孩子成為父母
2021年8月19日 星期四
期待BNT的到來
2021年8月18日 星期三
好多人在分享投資美股的經驗
2021年8月17日 星期二
台股連跌9天
2021年8月16日 星期一
今日閱讀:為何賣掉就漲,買了就跌 (四) 行為金融學為何?
2021年8月15日 星期日
今日閱讀:為何賣掉就漲,買了就跌 (三) "應該是"與"實際是"
"應該是"與"實際是" 其實可以對照到我常用的 "理論上" 與 "實務上",任何學科和領域都可以用這兩種方式思考問題。
物理學從"應該是"的角度看待宇宙的運作規律認為一切都是均衡的呈現;而在生物學看來,每個物種"實際是"在優勝劣汰的進化過程中捕捉生存機會,以完成自我的反覆運算升級。法學家從"應該是"的角度,保證司法體系從長遠來看能維持公平;而律師則蒐集證據,從 "實際是"的角度為委託人爭取權益。
在看待任何領域的事物時,"應該是"的視角幫我們掌握長遠基準,"實際是"的視角幫我們理解當下發生的事情。
其實這個問題在工程學門也經常討論,教科書教的理論與現實應用上的變通,這中間還是有一定程度的差異,理論上的創新不代表實務上的突破,反之實務上的突破也可能是在種種條件限制下的個案,不足以形成新的理論。在我唸碩士班的時候,總是希望能在理論上有突破,同時也能實際應用在工程端,小孩才做選擇嘛,我兩個都要,也因此吃足了苦頭,最後雖然算有達成目標,也促成了到國外唸博士班的契機,但也發現這樣的出發點在理論上的突破非常有限,往往也非泛用的解決方法,因為一開始就考慮到應用在某個地方,就會是先天上的限制,也會影響思考的方向,學術或理論上的貢獻非常有限。
博士班的研究就偏純理論上的探討與突破,雖然最後也沒做出多大貢獻,且實務上的應用在我畢業多年後,也未見有甚麼地方適用,但這個過程卻在我心中留下深深的烙印,或許別太執著於某些點,更能讓腦中的思維解放,當然,最後我還是順利畢業了。
創業後又去念MBA,經歷了一連串的事件後,反思很多時候進入新的環境或新的挑戰,我都會帶著既有的思維或想法去設定目標,但最後往往都不如預期,然後在回顧時才發現原先自己的認知是有侷限性的,這也是我個性上的一個大毛病。現在也努力在調整自己的做事方式,遇到未知的事物時,應該先在潛意識中跟自己對話,不要排斥或抗拒它,然後慢慢熟悉後,再用最適合的方式面對並設定目標。這種開放性的心態與思維,是我一直欠缺的部份,雖然後期發現這個毛病後盡量去克服,但成效有限,人在可塑性最高的時候刻下的痕跡,後面要慢慢磨平不容易。
活到老學到老,這句話說來簡單,做起來很困難,要時時刻刻保持"應該是"與"實際是"的視角來觀察生活或工作上的事物,並且把自己的思維與心態調整為開放式,別活在自己狹隘的三觀中。
2021年8月14日 星期六
疫苗注射後的兩週
2021年8月13日 星期五
關於社區店面的疑惑
2021年8月12日 星期四
讓人變廢的兩種方式
2021年8月11日 星期三
資產配置的想法與方向
Why: 只仰賴「單一收入來源」的風險過高,必須要有效分攤風險。
2021年8月10日 星期二
貨櫃三雄爆發中
2021年8月8日 星期日
奇亞幣收益 - 官方農場與 HPOOL 的黃金交叉
2021年8月5日 星期四
受教育重要,還是改變環境重要?
據昨天文章的描述,農村出身的小孩真的苦,讀書我認為是一個改變生活環境的機會。
2021年8月4日 星期三
超級疲倦感
2021年8月3日 星期二
航運股與面板股還有沒有未來?
2021年8月2日 星期一
中長期目標或興趣愛好需要穩定的現金流支撐!
2021年8月1日 星期日
伴隨奧運而來的AZ疫苗副作用
今日閱讀: 勝算 (十七) 如何設計一個有效的商業模式
人往往會因為思維上的僵固性,而無法有效辨識現存的商業模式 (交易結構) 還有哪些改善空間。 我們往往會覺得眼前既存的種種事務、必有其道理,而自己早已習慣這樣的方式了,不覺得有任何問題。 事實上,如果肯用心去剖析生活中所碰到的交易行為,以及需要做決策的地方,或許可以辨識出企業所設計...
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上週聽到一個演講,主講人是我敬佩已久的和碩董事長「童子賢」先生,就如同主持人所介紹的一樣,在我的印象中他是為數不多的「文青」產業大老,除了是「誠品」的早期投資人外,別忘記他也是「華碩」的創辦人之一。 因為我自己的刻板印象,所以格外期待童先生的演講能跟其他產業大老有所差異,別總是以...