這本書讓我讀起來感覺有點累，作者的主觀意識很強，一直想要把讀者拉到他的認知中 - 創業家比上班族優秀。有些偏頗的內容就不說了，先談一下有共鳴的地方。我勉強算是作者口中的創業家家庭(以前沒有創業家的說法，不是做生意的就是開工廠的小老闆，但我爸媽只能算是合夥股東，不是拿主意的人，這方面的資源有差)，至於說後來創業是不是受原生家庭影響? 我認為是有受到影響，但要說家長是不是刻意培養，基本上應該是沒有。
台灣早期的中小企業很多，那個時代的父母就是忙忙忙，賺錢都沒時間，很難有機會或心思參與子女的教育與成長過程。但作者所說讓孩子親眼見到如何以商品或服務換取金錢，在我的經驗中，大多也是家長希望子女從小能幫點忙，不確定是否帶有教育性質。因為從國小、國中高中，一直到大學寒暑假都有在工廠幫忙(主因是讀書表現差，家長認為還不如去學一技之長)，賺自己可以花的零用錢，但這應該比較偏打工性質，猜測我爸媽是想讓小孩知道錢沒那麼好賺，而不是要培養創業精神。以前的中小企業主應該自己都不知道甚麼是創業精神吧!
因為是工廠的工作，所以基本上也是用自己的時間跟勞動來換取金錢，跟作者所言的商品及服務換取對價報酬，也差異頗大；但耳濡目染下，了解到當股東或老闆在工廠賺錢時，所分到的報酬是一般工人的好多倍，這點也深深地刻印在腦海中。所以想創業的心思是否會受到原生家庭或是小時候生活環境的影響，我認為肯定會有。甚至理財跟投資觀念也受原生家庭影響很大，畢竟這部份學校的教育涉獵不多。
作者所謂的商業概念，反而是我在大學時參與實驗室的產品開發，才陸續有一些概念。當親身參與產品開發與銷售的過程後，才知道原來不需要一直付出自己的時間與勞動就能獲得報酬，這點大大改變我原有的思維模式，有時候是沒見識過，所以不知道或不理解，但道理其實很簡單。因此，高等教育還是能突破原生家庭不足的部份，但是要靠點運氣。
一直覺得人的思維模式很難改變，原生家庭的教育大概就是基本分，然後再透過漫長的教育學習及工作經驗，來微調自己的思維方向。所以作者強調家庭教育很重要，我是認同的，但也不必然是全部，還是要透過高等教育及後續工作經驗的加值，否則家長的見識與經驗就會是小孩發展的天花板。至於家長會有多少資源來幫小孩創造舞台與機會，那又是另一回事了。
以下是本書的重點摘要：
從事興趣的人不會覺得自己在工作，而是認為自己在做自己喜歡做的事，錢自然跟著來。
孩子並非無法專注，只是覺得無聊罷了。
有別於現今的學校教育，電動遊戲和手機所提供的內容，基本上都是從商業角度出發，時刻在與對手進行激烈競爭。
工作是付出時間與勞力從事公司所指定的業務，然後以領薪水的方式獲得報酬；從商是創造出對顧客有價值的東西(產品或服務)，以等價交換的方式獲得報酬。
孩子是看著父母的背影長大，從中學習各種常識。
真正的教育不是口頭指導，而是具體改變對方的行為。
在指導之前，請先示範。 示範 --> 指導 --> 修正
指導不是從零開始教，而是針對之前的示範過程逐一說明。然後再透過修正來調整誤差或誤解。
實現真正教育的三步驟中，最重要也最費時的就是示範。
不論再優秀的人，至少都得觀察十次以上。不斷重複的效果不容小覷。
訊息是在對方確實接收到以後才有價值。
錄音或錄影不但只要辛苦一次就好，上傳到影音平台，便能快速傳播出去。上傳後，無數觀察便能不斷點閱，重複收看。
成功的不二法門就是一再重複。
讓孩子親眼見到如何以商品或服務換取金錢。
只要孩子超過十歲，就該讓他們出席大人談話的場合，讓他們耳濡目染，認識到那也是他的生活場域之一。
多讓孩子去現場體驗，讓孩子意識到知道、做到及會做的程度差別，讓孩子參與一切業務。
如果認真為孩子的將來著想，請自己先做出榜樣，讓你的身影成為孩子的希望。
孩子的未來取決於父母提供的教育環境。
把夢想完全寄託在孩子身上，自己只坐在觀眾席加油，這是不行的，應該在自己的能力範圍內，提供各種機會、環境給孩子，陪他一起圓夢。
磨練直覺的竅門在於把握客觀性。
潮流換個方式說就是大眾的贊同，而大眾心理決定 80% 的商業活動。
讓孩子常常用數字下判斷，請務必將孩子培養成一個喜歡數字的人。
教導孩子商業知識時，可以善加運用比較的效果。隨時帶著比較的眼光，是創業家的必備條件。
人是易受環境影響、隨時間而日漸習慣的動物。
商務的根本是溝通，商業的根本是找出差異。
從類似的事物開始聯想，培養創造力。多看、多接觸、多體驗、多輸入腦中，一旦有需要時，從大腦中汲取為適當的訊息，我們眼前的一切大多是複製及模仿來的。
模仿優秀的榜樣，你的能力才能發揮效果。
創業家的家庭，則會培養出創業家。
常常說出口的人生夢想會成真，會成為帶動身邊人的原動力。若你心中有希望實現但尚未實現的夢想，請大方說出來。
只要製造出商品，便能產生對價而有收入，因此收入跟時間、勞動沒有直接關係。這就是創業家的想法，應用於孩子的日常遊戲中就是在實踐創業家教育。
人在最初階段，所碰到的機會都很小，但珍惜這個小機會並努力做出實績，機會便會接踵而來。
裹足不前，拿家人當藉口的無力背影；還是當機立斷，為家人勇往直前的酷帥背影。
創業家跟上班族最大的不同，是你所建立的資源 (客戶、資金、人脈、信譽及商品等)可以讓孩子繼承。
沒有留言:
張貼留言