2026年2月2日 星期一

開通 YouTube 頻道一個月後的感想

今年初,我寫下〈2025年回顧與感想〉,文中提到我們開通了一個 YouTube 頻道《博士涼茶攤》,就在這一個月內,竟然默默地上傳了 29 部影片,擺在一個月前我應該難以想像自己可以做到。

因為我不主動推廣這個頻道,想說跟部落格文章一樣,讓它自然成長就好,自己覺得不錯的影片也可以傳給朋友看。

因此,我對於頻道的成長預期不高,只希望能夠達到一般新頻道的平均水準,半年內可以突破 100 位訂閱者就好。

想不到的是,因為〈「長期買進」:是致富真理,還是倖存者的特權?〉這部影片的瀏覽數暴衝,竟然讓我的訂閱人數瞬間突破 150 位訂閱者,始料未及。

按道理來說,我應該趁勝追擊,推出相關主題的系列,爭取更多的流量以及訂閱數,讓自己早日跨過門檻。

但是,我就偏不想這麼做,反正這又不是營利頻道,我也不靠它吃穿,單純好玩實驗一下而已,換句話說,YouTube 就是我的影音部落格。

我嘗試像《游庭皓的財經皓角》一樣日更,然後週末休息,但實驗下來才發現難度太高,這樣做會把我的空閒時間全部佔光,只能說佩服他們的毅力,小弟我是真的辦不到。

或許有朋友會問,反正都是用 AI 製作,那何不就找一下既有的素材,例如書、期刊或雜誌的內容來轉譯就好呢?

其實,早就已經有人這樣做了,而且還越來越多新頻道這樣幹,例如我有訂閱的《金天聊一下》以及《達叔的財智日記》,它們分別是轉譯期刊文章跟財經書籍。

雖然是 AI 製作,但這兩個頻道卻幫我探索了很多未知的領域,如果他們不做這些影片,我根本不可能會去看那些書或是期刊論文;尤其是期刊論文,因為它們往往只在該專業領域中流轉,一般人根本不會去主動接觸。

AI 間接把這些專業知識平民化了,高效率的重點摘要與影片製作,讓科普的成本變得極低,這也破除了樊登在《主角模式》所說的「學習的悖論」。

這讓我感到非常雀躍,專業知識終於不再是少數人的特權了,我們一般人也可以透過這種方式,慢慢地跨領域學習。

但話說回來,既然已經有這麼多人做得很好,我就不會再去模仿這個方式,而是專注在轉化自己的文章上面,如上述所提到的,把 YouTube 頻道當成我的影音部落格,把我日常生活中的感想與心得呈現出來。

既然原始素材是自己的,應該也比較沒有版權上的爭議,但也因此迎來了另一個問題,那就是主題重複性高、創作靈感枯竭等可以預見的情況。

其實不用等到以後,我現在就有這種感覺了,現在比較能體驗一些百萬訂閱的 YouTuber 為何會想放棄更新,如果要以影片創作為主業,真的要很有愛才行;跟所有類型的創作者一樣,靈感不是天天都有的,任何興趣當成職業來做都不簡單。

我當然也會擔心自己的更新續航力,但看看部落格的文章也連續寫了五年多了,想想應該也還好,應該還是能堅持下去,但日更是不可能啦,能夠週更個兩三部就要給自己拍拍手了。

只是說,自從開始製作影片後,我對於周遭的觀察又更上心了一點,感覺自己的雷達被打開了,時時刻刻都在尋找下一個有趣的主題。

對於自己內在思維的改變,我是相對滿意的,這是另一種生命力的展現,總比死氣沉沉、每天重複做一樣的事來得更好。

總之,跟當初寫部落格文章一樣,我總覺得做這些事、受益最大的是我自己,就像「費曼學習法」一樣,當我想講一個觀點或是描述一個現象給別人聽的時候,自己要先搞清楚其中的來龍去脈,這就是一種學習與成長。

開通 YouTube 頻道一個月後的感想

今年初,我寫下〈 2025 年回顧與感想 〉,文中提到我們開通了一個 YouTube 頻道《 博士涼茶攤 》,就在這一個月內,竟然默默地上傳了 29 部影片,擺在一個月前我應該難以想像自己可以做到。 因為我不主動推廣這個頻道,想說跟部落格文章一樣,讓它自然成長就好,自己覺得不錯的...