今早接種 AZ 疫苗

等了好久，終於換我接種疫苗，今早比預計時間更早過去接種站，排到第 5 號，在表定正式開打時間 08:30 前，我就已經打完疫苗在觀察區休息了。

整體來說，經過前幾個月的磨合，整個接種的流程非常流暢，速度非常快，又因為辦在體育館施打，等待的空間大且有空調，非常舒服。

而且，大家也都很守秩序，這倒是讓我比較意外的點，看多了新聞上面混亂的畫面，回到現實生活中又是這麼有秩序，反差挺大的，這應該也是人民素質的一環，軟實力。

有些先打的朋友說副作用 8 ~ 24小時內會很明顯，我應該晚上就會感受到了，希望一切順利。

『不同世代的價值觀衝突』一場莫名其妙的對話

在疫情期間，突如其來一場莫名其妙的對話，讓我感受到不同世代的「價值觀差異」。

長輩當時可能是覺得現在都居家上班，在家晃來晃去好像感覺沒啥事做，竟然跑來跟我說：「某個親戚因為疫情關係不能跑客戶，乾脆抓空檔時間去幫人洗碗，一小時 160 元，每天 4 小時，可以多賺個 640 元，把沒事做的時間填滿。」

當時沒打疫苗哪都不能去已經很痛苦了，竟然有這種詭異的想法；就是因為疫情才被迫待在家，還要為了 160 元去承擔染疫風險，太奇怪了!

重點是，這個想法對未來發展也沒啥太大幫助，如果只是要體驗還能接受，單純為了賺錢則大可不必，應該有更好的方式來提高「單位時間獲利」。

勤奮跟節儉絕對是美德，但想盡辦法把自己的時間填滿，不留給自己思考跟進修的時間與空間，會不會跟先前講的「接水管」故事一樣，最終也只是自己暗自啜泣。

在這個時代，很多時候「選擇比努力更重要」，努力是必備條件，同樣的時間利用，有些人可以一直累積成果，有些人卻只能每天歸零，時間一拉長差異就會顯現出來。

常聽到的「短期獲利、長期累積、延遲享樂」等，要選擇哪個模式都在考驗人性、眼光及格局，總結來說就是「價值觀」的不同所形成的差異。

但願下一代以後別嫌棄我，要能持續提升自己的想法才行。

終於要打 AZ 疫苗了!

昨天除了台灣又拿下女子舉重的金牌及銅牌值得慶祝外，更重要的是終於要輪到我打疫苗了! 

預約這星期五早上去打 AZ，也期望在 10 週後可以順利打到 BNT，這樣就可以在 11 月有心安的感覺，這才是能徹底解放身心的最佳解。

姑且不論是否要打第三劑，但至少完整接種疫苗後，重症不會上身，這樣就安心一大半，然後才有機會慢慢恢復正常生活。

只是這個盼望已經又過一年了，真的沒有想到又一年我們還是在疫情的困擾中度過，這未來肯定會是留在腦中的深刻記憶，因為從爆發到現在已經超過一年半，還是看不到尾聲，會不會明年的這個時候，還是一樣呢？  拜託千萬不要!

疫情期間，足不出戶的好處是支出降低，但網購頻率變高很多，要控制住才能不亂花錢，這點很重要，同時也多了很多時間跟自己對話，希望在恢復正常後，能更珍惜那得來不易的生活方式，至少在 2023 年來臨時，讓我們終結這場無聲的戰役吧!

另類的美股ETF

昨天整理了些美股的資料，又在網路上找了許多前輩分享的文章，本以為自己已經對美股有些了解，但還是只有皮毛罷了。

今天要來分享的是幾個高風險但又吸引人的ETF，那就是以 Covered call 為操作基礎的 ETF，我自己也有做個股的選擇權，但沒有想過它是可以被當成主要操作手法然後變成一檔 ETF，讓人驚訝。 

因此，昨天我也買進一些相關的 ETF，用實際操作來瞭解其中的風險與報酬。

以下就是昨天才了解並買進的標的：

SDIV      [(月配) 超級高股利ETF] 持有全世界股息殖利率最高的100檔股票

QYLD     [(月配) 那斯達克 100 Covered call ETF] 運用選擇權創造收益

RYLD     [(月配) Russell 2000 100 Covered call ETF]

XYLD     [(月配) S&P 500 Covered call ETF]

USOI      [(月配) 原油 Covered call ETF]

SLVO      [(月配) 白銀 Covered call ETF]

GLDI      [(月配) 黃金 Covered call ETF]

其中只有 SDIV 不是 Covered call 為主的ETF，但其他幾檔都是，只是做選擇權的標的不同。

這邊提醒一下，當我買 USOI 的時候，系統還跳出來告知風險很高，並且要我們勾選已知並接受風險後才能購買。

這邊偷渡 SDIV 是想要拿來跟其它幾檔 ETF 比較其效益，爾後如果有其他心得會再分享。

話說回來，默默地美股也買了好多檔股票、基金跟 ETF，再加上選擇權，感覺自己就是在邊學邊操作，還不賴。

天阿! 房地產爆漲........

先感謝煙花颱風沒有登陸台灣，直接原地轉了 90 度真是太威，以這個颱風結實的程度，要是真的登陸應該會很想哭。

因為實價登錄 2.0 今年 7/1 上路，最近有上去瀏覽，再加上 Ptt 跟 Mobile01 的討論，從去年開始到現在的房價漲幅也太可怕了，先不談竹北那個變態的瘋漲，光新北市原本蛋白區的地方都紛紛喊漲 10% ~ 20%，疫情一來經濟受創，結果全世界的房地產都在瘋漲。

這個現象只能用各國政府貨幣寬鬆大撒幣來解釋，但也無形中造成通貨膨脹，每個國家都強調房子是用來住的不是用來炒的，但結果好像卻是相反。

依目前的情勢發展下去，股市跟房地產大漲，就是「資產重分配」的時候，但對於中產階段以下本來就沒有資產在手上的人來說，就是更痛苦的時刻。

畢竟疫情還在內需不振，靠薪水吃飯只祈禱別減班減薪就好，很難再要求加薪 (科技業或出口為主的傳產除外)，就算加薪要談到 10% ~ 20% 應該也有難度，但股市跟房地產一漲應該超過這個範圍。

這篇文是有感而發，因為我居住地附近房市也火爆中，不過台北市中心的漲幅倒是有限，估計天花板已經浮現，再漲不易。

相對來說，本來低基期的雙北市蛋白區、桃園、竹北及台中台南，這波補漲的程度已經超過一般人的想像，對首購族跟換房族群來說，壓力也很大，但我相信沒有一直在漲的，各地區遲早都會碰到當地的價格天花板，再看看日本，可以思考一下台灣的房地產神話何時落幕。

專業經理人在『家族企業』裡該扮演何種角色？

先前「東元電機」父子經營權大戰，更勝八點檔的劇情，雖然說現在紛爭已經慢慢落幕，但這一次的內部爭鬥也讓人反思：「專業經理人在家族企業裡該扮演何種角色？」

此時，又看到一篇商周的報導：

「兒嗆父快退休、父叫兒回美國當牧師！東元老臣沉痛告白：別重演父子相殘」

前專業經理人說了一段話頗有意思： 「這種集團的家族公司，如果家族裡面的人在，對人員的穩定是有很大幫助的。

如果是專業經理人，我就是要衝績效，什麼手段都會出來，比較不會有長遠理念。」

台灣上市櫃公司中，類似的家族企業太多了，也就是說家族成員為大股東或是直接間接持股超過 51 %。

當這些家族企業的專業經理人其實也不好過，沒績效出來，大股東可以直接把你換掉。

想做中長期目標或規劃，抱歉請不用想太多，短期目標沒達成就走人了，誰還跟你講中長期？

也就是說，台灣多數家族企業請專業經理人來，不是來進行改革的，而是來「衝刺短期目標」，就算達標也可能會被換掉，因為階段性任務結束了。

我自己就曾聽過，請經理人來大刀闊斧進行「組織改革」，這個經理人非常有想法，組織改革也對公司整體有利，但短期來看是犧牲部份大股東的利益，轉而給員工較合理的福利以及向上奮鬥的目標。

也就因為這樣，當組織改造到一個段落，他就下台一鞠躬了! 

就多年後公司經營的狀況來看，當初的改革方向是正確的，可是改革的人也看不到最後的成果。

其實，多數經理人也覺得自己就是個「打工仔」，完成 KPI 拿到自己該得的，以後的事誰知道會怎樣？

這也造就多數家族企業的高階管理層不會想的太遠，因為想太多也沒用。

所以說，想要有所作為，想要規劃中長期目標的經理人，除了要得到大股東的信任外，還有一個方法就是「自己加碼」買公司股票，展現與公司共存亡的氣魄，但有多少人能這樣做，應該也是少數。

不過嘛，特例總是有的，我就知道有人是被母公司派去代管上市的子公司，因為想要好好做事，在董事會上面得要有說服力，就自掏腰包，不斷加碼公司股票。

最後，他變成公司第一大自然人股東，這下夠有魄力，也讓人明白他與公司共存亡的「決心」，就放手讓他去做中長期的規劃。

換成是我，還不如把錢拿去投資更有價值的地方，不管是海內外股票、ETF 或是房地產等。

以上是我個人偏見，看到商周的這篇文章突然有所感觸。

從奇亞幣新舊農場轉換的感觸

就是突然有些感觸，這陣子在奇亞幣官方農場協議出來後，舊有的 Plots 必須要重新 Plotting 才能加入官方協議農場，也就是說我本來花兩個多月整地的 Plots 都得重來，當時內心確實很掙扎，因為依附在 HPOOL 還是可以穩定種幣。

雖說不是長久之計，但也不用再重弄一次，而且因為資源有限 (硬碟空間就這麼多)，沒有打算再添購新硬碟，所以必須要邊刪邊整地，因為舊有的還可以繼續種幣獲取收益；也就是說每天都要巡一下電腦，這樣的日子要再過 2 個月左右才能全部轉換完成。

一開始當然有點不適應，但現在也慢慢習慣，想要在轉換的過程獲取最大收益，就是要多花點功夫。

而這也讓我聯想到了奇亞幣以外的事，人常要做出抉擇，舊方向是花很多時間累積，當下也還能有所貢獻，但未來前景不樂觀。

新想法或說新方向，還要花現有的資源跟時間去累積，短時間內也無法有具體貢獻，在資源有限時間有限的情況下怎麼平衡新舊兩端，逐步轉移置換而不影響整體收益，不管是在個人職涯、事業規劃或是創業公司經營中，都是非常值得思考的問題。

今日閱讀：為何賣掉就漲，買了就跌 (二) 大笨蛋理論

這整本書快速掃過一遍後，我記憶最深刻的就是這個章節，可能是因為名稱太有趣的原因吧! 

大笨蛋理論是「價量關係」中的重要理論，這解釋了短期交易行為將使價格偏離基本面到何種程度。

傳統金融學堅守長期價值投資，但在真實市場中，大多數投資人仍偏愛短期交易。

以下為本書對大笨蛋理論的解釋與摘要：

大笨蛋理論的關鍵在於快速交易，要快速將手中的股票轉讓出去，就有可能從更傻的投資人那裡獲得收益；在真實市場中，人們之所以偏愛短期投資，是因為沒有人願意也沒有人敢做那個傻瓜

每個人都股票價格都有自己的判斷，都可以向下一個人拋出自己的股票。

假定大家對股票的價值有意見分歧，有人悲觀，有人樂觀，但都認可一個觀點：從長期看，這檔股票應該值 200 元；但從短期看，情況就不同了，如果你認為有人會在短期犯傻，也許可以用 300 元的價格賣給他，那你現在就願意用 250 元的價格購買這檔股票。

從理性的角度看，股票的長期均衡價值為 200 元，而你現在卻用 250 元買它，那你真是個傻瓜；但你之所以願意做傻瓜，是因為預測到還有比你更傻的人。

大笨蛋遊戲需要流動性，流動性越強的市場或證券，其價格越可能被高估。

以上的敘述，大概就能了解到為何在講價量關係時，通常都會說先有量才有價，因為「傻瓜」夠多才能把價格往上推升，大家都不想接最後一棒當韭菜被收割，但大多數散戶沒有太多時間與能力判斷資訊來源的真偽，所以說常有聽到被坑殺的事件發生。

這邊要想清楚一點，當股票價格已偏離它的價值時，散戶進場也是想找下一個「傻瓜」接手賺他的錢吧!

前幾天看一個影片，就有講到短期投機其實就是賺別人的錢；而談投資往往都是以「年」為單位，才能參與到產業的發展，包含股利及資本利得等。

所以參與股票投資時，可能還是得先想清楚，自己是想要參與產業發展還是想賺下一個「傻瓜」的錢!  

那航運股跟面板股屬是哪個？ 明天再來討論這個問題。

日本動畫神作『進擊的巨人』

『進擊的巨人』的動畫在我去英國留學時非常紅，但當時只看到「王政篇」，也沒去追它後續的漫畫。

今年得知漫畫已經完結，而且動畫有在 Netflix 上映，在排球少年看完後，就是擁抱進擊的巨人。

比較麻煩的是，因為我大概知道部分內容跟人物關係，所以一開始就跳到第五季去看，並且把漫畫的完結篇都追完了，這真是一個不好的習慣。

因此，從上星期開始，邊運動邊看動畫就從第一季開始回味，這時才發現原來多年前看的內容在腦中留下如此深刻的印象，通常會留下印象的都是好作品。

昨天終於結束王政篇，故事進展到我從未看過的地方，因此看的更是爽快，「奪回瑪利亞之牆」的作戰，絕對是在沉悶的王政篇後，又一精彩的亮點。

並不是說王政篇不好看，而是比起一開始劇情的快速推進跟精彩的作戰場景，王政篇多了許多人物的心態描述，各種角色的內心掙扎也是讓這部作品與眾不同的地方。

「選擇沒有絕對的對錯」，沒人知道結果是怎樣，精彩的描述本是加害人的「萊納」卻變成精神分裂的受害人，也為下一篇章埋下伏筆。

到底甚麼原因，讓他們違背同袍的情誼也要互相殘殺，甚麼樣的壓力會導致人格分裂，海的另一面究竟是怎麼一回事，都讓人有無限的想像與期待。

這是一部成人的動畫，也是我認為這十幾年來的神作之一，而且動畫的畫面非常精緻，戰鬥場景令人震撼。

這幾年日本的動畫作品也是一直在進步，當畫面細膩度跟電影版動畫差異不大時，就能在觀賞時感覺到非常愉悅。

另外，比較特別的是，雖然是日本動畫，但是人物及建築的呈現都是偏「德國」風格，只有主角是東洋臉孔，這點讓我比較納悶，不知道為何作者這樣安排？

日本動畫已經是日本一個很特別的文化產業，從漫畫到動畫，一直帶來滿滿的驚喜。

『個人發展』的策略與行銷語言

昨天整理自己的記錄文件時，偶然發現先前唸 MBA 時，業師跟我們分享的一段話，他說：「行銷跟策略有本質上的不同」，其重點如下：

行銷：關注發展路徑，精準定位。

策略：關注差異化。

用在個人身上，「行銷自己」就是把自己所具備的能力放在適當的位置上，而如何挖掘自身能力及找到匹配的地方，並順利的引導過去，就是行銷所要做的事情。

也就是說，要行銷自己，首先得先了解自己，這樣才能做到「精準定位」。

而個人的策略呢?

了解自己所具備的條件也是第一步驟，接著分析市場上競爭的條件，並找出如何讓自己擁有「差異化」的地方 (跟多數人不同之處)，且這個差異化是市場上所需要的。

這邊難就難在了解自身條件外，還要清楚市場上所需要的能力是哪些，並了解自己能否滿足或是想辦法去滿足。

以上是我自己的理解，其實光了解自己就很困難了，大多數人應該都懵懵懂懂的，就算贏也不知道自己贏在哪裡，輸也輸的莫名其妙。

其實出社會後，已經不是輸贏的概念，而是「適不適合」，待在適合的地方才會有一展長才的機會「行銷語言」；而努力開發市場所需要的差異化能力「策略語言」也是必要的功課。

畢業已經好一陣子了，有些想法是上課時沒想過或是體會不到的，反而是事後回想起來，跟自己的經歷相驗證後，有額外收穫。

或許「教育」就是先埋下一個種子，日後需要灌溉，等待時間讓它慢慢發芽吧!

為何要記錄每日時間安排?

每個人的時間都是無價的，錯過不會重來，先前自己從未清楚了解每日的時間都花在哪裡，日子一天過一天，但好像每天都有事做，卻也沒有好好利用。

因此，我開始花功夫記錄每天的時間安排，來了解自己的時間都花在哪裡，這樣或許才能妥善安排自己的時間吧! 

一天有 24 小時，因為健康的因素，我確定自己每天睡眠時間不能低於 7 小時，介於 7 ~ 8 小時之間，也就是說醒著的時間約 16 小時，之後再來統計及回顧自己是如何運用這些時間的。

這幾年印象中最有效率的時候，就是年中在準備論文寫作與口試，以及年底搬辦公室。

因為有時間限制，可以反推甚麼時候該完成哪些事項，我自己有準備待辦事項的「確認清單」每天核對，在那種情況下，效率是最高的。

人很奇怪，短時間內有期限的工作可以這樣做到，但中長期的目標卻很難堅持，我想主要原因是沒有急迫性及強制力吧! 

中長期的目標，因為時間拉太長了，短期不做其實也看不出差異。

舉例來說，如果說我 10 年後想要出國進修，同時要準備錢跟英文測驗，並且要對自己的工作進行調整，讓工作變成可遠端模式。

這些要準備的事項，很難拆解出今天該做些甚麼才有幫助，也就是說時間越久越難列出待辦事項的「確認清單」。

人是有惰性的，莫名其妙日子就過了，然後再找藉口說自己沒有足夠的時間跟資源完成；「成功的人找方法，失敗的人找藉口」，其實我很有感觸，因為自己就常找藉口讓心裡好過一些。

曾聽過「想改變自己，要從日常生活的小事開始做起」，而我想說「想完成中長期目標，先思考現在每天能做些甚麼，可以影響最後成果，然後動手去做」。

自己的人生道路，可以走的慢，偶爾也可能走到岔路去，但最後到達的地方希望都是自己想去的，並用盡全力去完成，不留遺憾。