我的投資筆記 (四十一) 衝動真的是魔鬼嗎？

繼上一篇〈這是投資還是投機？〉後，我在十二月又做了一次衝動的決定，把一年多前買進的三大鐵礦砂公司一次出清，記得當時還在〈計畫真的趕不上變化嗎？〉文中抱怨沒買夠，一轉眼它們已有很可觀的獲利。

同時，我又把手頭的所有賣權全部平倉，其中包含了 MKC、KMB 以及 DEO 等必需性消費型類股。

不太合理的地方是，我在〈這是投資還是投機？〉出清 BMY 的賣權後，才賣出 MKC 及 DEO 的賣權，連 KMB 的賣權也是在一個多月前賣出的，怎麼會在短時間內就全部平倉呢？

其中有個很重要的原因是 MKC 漲太快了，它的現股在短短半個月不到的時間漲了 8%，這就導致賣權的權利金報酬一下子就獲利 30%，讓我決定直接平倉，獲利了結。

至於平倉 KMB 跟 DEO 的賣權就是「衝動的魔鬼」，我在平倉 MKC 的賣權時，看到它們兩個也有小賺點錢，看著現股似乎也漲不太動，就直接平掉了。

這順手而為的舉動，就是很無腦、下意識的行為，可以說是我的系統一在主導、沒經過大腦思考。

我們整個十二月的操作都像是投機行為，跟長期投資完全不同調，坦白說連我自己都覺得非常不理性。

平掉所有的賣權後，看到因為美國十年期公債殖利率上升、而股價表現疲軟的 REITs，又有「路徑依賴」的心理，感覺似乎跟去年〈是該追求眼前的反彈，還是佈局未來的機會？〉的狀況雷同。

因此，我又循相同的模式，賣出 REITs 賣權、買入現股，全面做多，期望明年能夠有類似〈用科學方法來決定投資策略是否有效？〉的績效表現。

同一招想用兩次，然後還期望有類似的成果，這也是很倉促的決定，講白了就是靠經驗行事，而非理性分析。

等到我冷靜下來後，才發現自己因為 MKC 的平倉動作，引發後續一連串的轉換，這中間其實並沒有理性地計算當下是否適合建倉。

就算這波的轉換成果是好的，但過程確實非常不理想，決策的品質很糟糕，靠直覺做事、會讓風險變得不可控。

仔細分析，我是被 BMY 與 MKC 的短期股價爆漲給衝昏了頭，這激發出我潛意識中投機的那一面，但長期來看很危險，必須要有意識地控制這種行為。

這種在短時間內經歷獲利了結的快感，隨即轉化為「過度自信」，最後演變成「過度交易」的心理路徑，是投資者最常遇到的心魔。

期望未來的自己能夠想清楚再行動，不要衝動行事，否則哪一天怎麼掛的都不知道。