最近美股的必需性消費品以及 REITs 的類股反彈強勁，讓我的帳戶價值在大盤指數持續走跌時，還能繼續往上突破，不得不說前期在上述兩個類股的底部建倉慢慢看到效果了。
但要知道黎明前夕是一片黑暗，在去年底部佈局的時候，帳戶價值真的慘不忍睹，績效遠遠不及大盤指數；去年是科技股的天下，而我並沒有在 2022 年科技股底部的時候建倉，因此完全沒有跟上 2023 年的反彈。
不過去年有意識到科技股已經上不了車了，於是就果斷地轉往當時低基期的必需性消費品及 REITs 佈局，但低迷了一年後，真的會懷疑自己的選擇到底是不是錯了？
局勢來到今年的下半年後，大盤指數雖然沒有劇烈變動，但在每次的漲跌之間，類股慢慢產生輪動，資金開始流向去年躺了一整年的必需性消費品及 REITs，這波的反彈也讓我今年的績效超越大盤指數不少，底部建倉的效果慢慢浮現。
從結果來看，去年的暗淡無光與今年的輝煌形成強烈對比；因此，讓我重新思考自己的操作手法，是否要繼續跟著當前反彈的類股建倉？ 還是反而要佈局當前比較低迷的類股呢？
正常來說，我應該複製過往成功的經驗，賣出部分反彈已高的個股，買進當前低迷的類股；但這麼做有幾個風險存在：
1. 還不清楚當前低迷的股票還要走跌多久？ 這有可能要等上一年甚至是兩年之久，過早進場反而會浪費時間。
2. 不確定當前反彈的股票，何時才是高點，過早進行轉換反而浪費了前期的等待時間。
3. 錯誤的決定，可能會讓帳戶價值停滯不前，如同 2023 年一樣；謹慎的判斷才能讓每年的帳戶價值持續上升。
在這個節骨眼上，就算我想複製成功的經驗都很難，因為賣出與買進的時機點非常難判斷；目前的原物料類股已經來到近年新低點，但是不是真的探到底部，看起來也不確定，只能說是近期的相對低點。
因此，目前我採取較為保守的操作，在已反彈的類股中，我會設定一個賣出的目標價，基本上會是超過當初買進庫存的最高價格，在這個基礎上實現相對高的獲利。
基本上我也不會全數賣出，會先將獲利的部份賣出，再伺機慢慢處置；會這樣做的原因是考量到股利收益，目前的持股提供豐厚的股利收入，因此要慢慢轉換，期望在過程中可以維持不變的股利進帳。
至於眼前低迷的原物料類股，我會持續用股利買進，在這段時間中持續建倉，並關注它到底何時會落底，讓我們有機會在底部附近大量買入，這樣才能在反彈時獲取最大的利益。
原物料類股跟必需性消費品及 REITs 不同，它的股利發放並不穩定，因此在低迷期很難靠著股利去支撐股價與投資的信心，這點是我比較在意部分。
2022 年時我沒有在科技股建倉，也是類似的想法，因為科技股普遍股利發放低、股價高低起伏劇烈；如果重倉壓注科技股，股價低迷期的心理壓力會很大，當帳戶價值縮水，又看不到股利的固定收益，會讓人覺得在浪費等待的時間。
雖然說每年都有類股在輪動，但依據不同的類股特性以及自己的投資習慣，並沒有一套可以完全複製的心法，只能見招拆招，根據自己的需求來決定接下來的操作方式。
這也是我寫投資筆記的主要目的，把投資決策的前因後果寫清楚，然後再去做，等到明年再回頭來檢視當下想法的成果為何，自己是不是有哪些地方考量不周全的。
久而久之，應該會就慢慢形成自己的一套投資風格，雖然無法避免犯錯，但至少出錯也能控制在可以承擔的範圍內。
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