蛇年一開頭就發生了好多事，先是老婆很快速地就成立了間顧問公司，之前已經討論過成立顧問公司的來龍去脈、並把討論的過程寫在「老婆又要開一間新公司？」一文中。
才過沒多久，公司已經正式成立，並開出第一張電子發票，開門做生意了。
畢竟是承接以往用個人身份所進行的工作，這間顧問公司也就是所謂的「一人公司」；只不過成立公司說來簡單，做起來的過程還是滿煩瑣的。
本想說成立好可以喘一口氣，老婆又接到新的任務；之前在「合資公司是不是試水溫的好方法？」一文中有提到合資公司的想法，想不到就在最近定案了。
現在要開始籌備這間新公司的成立，因為是打算經營實體店面，又牽涉到外國人或外國公司轉投資的方式，似乎又迎來新的挑戰。
其實，我對於在台灣開設實體店面抱持很大的疑慮，畢竟現在各方面的成本都在上漲，包括店租、裝潢、人事成本等，但街邊店的實際銷售額是在下滑的。
話說回來，反正也不是我們出資，倒是不用太擔心經營層面的事情，就算賠錢也有金主扛著；比較在意的反而是要怎麼協助這間公司成立，希望過程一切順利。
這也就是說，老婆的顧問公司即將迎來第二家公司的顧問約，這也算好事吧，至少能用公司去承接顧問服務的費用、不需要用私人承接，對委託方的帳務來說也比較好處理。
比較需要擔心的點是實體店面的帳務處理，這部份老婆先前從來沒經手過，或許這又是一次提升經驗值的機會，可想而知也會碰到許多未知的困難，想賺顧問費沒這麼簡單!
說來也很好笑，「我的創業筆記」都快變成「我老婆的創業筆記」，她這兩年彷彿是塊磁鐵似的，怎麼不斷地經手新創公司，關於這點我也是一頭霧水。
反倒是我，除了自己的公司外，就只有參加學校的創業課程分享經驗，也很少有新創團隊需要我的協助；可能是因為專業特性的關係，畢竟財務與會計是所有公司都需要的，因此接觸新創公司的頻率會高很多。
後續，我也會陸續追蹤這間新公司的狀態，期望它能在老婆的協助下，快速步上正軌。
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