2024年5月29日 星期三

病懨懨的一週

下午又有一場演講,這是上半年的最後一場,終於可以鬆一口氣了。

倒不是說今天的演講帶給我多大的壓力,而是感冒後身體還沒完全恢復,這幾天都提不起勁做事。

這對我來說滿反常的,希望透過今天跟同學們的交流後,可以振奮自己的士氣。

今年跟往年不同的是,以往都是過年後才會慢慢加溫、事情越來越多,而不是突然爆衝。

但今年則是上半年就安排了許多行程,方向也不太一致,一下子工程技術、一下子商業模式,讓我自己都感到有點混亂。

雖然很多事情都是自找的,但我心中明白,想要轉型、單憑嘴巴上說說是不夠的,要拿出實際的行動,才能找到自己可能可以發揮的契機。

這個過程比我想像中難,眼前彷彿一片迷霧,知道要往前走,但不知道前進的方向對不對,也不知道這個行進方向會到達哪個地方。

只不過,結束上半年後,又要回歸到技術相關的主軸,這又是另外一個戰場。

每次當我專注在一邊時,就會覺得另外一邊的事其實也沒這麼重要,然後再回歸時又是另一個感受,想想很矛盾。

但這週並非完全沒收穫,除了工作上的進展外,我讀了一本小馬宋的書,裡面講到的行銷概念,讓我恍然大悟。

要知道我除了進修 MBA 時有唸過「行銷管理」,平常自己也會讀行銷相關的書籍,但可以說從來沒讀懂過。

這次透過小馬宋的書,讓我大腦自主思考了好久,彷彿對於行銷 4P 有了更深入的認識,並非只是流於字面上的定義而已。

真的很奇怪,以前都有唸過的「商業模式」、「行銷管理」等內容,現在想想都是有讀沒有懂,過了這麼多年後,才覺得自己似乎可以再多深入了解一些。

嚴格說來,這上半年對我來說還滿精彩的,補充了很多以前應該知道、但卻沒能了解的事。

但依照過去的慣例,我希望下半年可以更精彩,畢竟這才是一個完整的循環嘛!

沒有留言:

張貼留言

我的創業筆記 (二十八) 「知名品牌」搭配「強勢通路」就等於成功嗎?

距離上一次寫〈 品牌代理是不是正確解方? 〉又過了一個月,老婆在這期間又把設立流程繼續往前推進,目前看來跟投審會有關的申請,全部都定審了,合資公司也即將開出 B2B 的第一張發票。 當然,我最關心的還是她們品牌代理的成果,一直很好奇「知名品牌」再搭配上「強勢通路」會有什麼效果? ...