今天偶然看到一篇商周的文章「看創勝號、The Body Shop 破產：必要的放棄不是輸」，內容有點殘酷，它告訴大家創業的高風險，也同時警示我們要重視「方向」的選擇。
方向比奔跑重要；選擇比努力重要。
這篇文章的摘要，也開宗明義說：「有些事情若一開始錯了，把理念堅持到底，也只是一條通往地獄的道路而已。」
關於「選擇」的這個議題，我已經聽過太多次了，這篇文章比較吸引我的，其實是它摘要的第二句話：「有時候放棄不是輸，而是贏。認了沒優勢、沒得贏，留著還能重頭來過的籌碼，也好過把資本與志氣焚燒殆盡。」
在創業的路上，當我面對為數不多的選擇時，也曾想過再壓一把試試看，但再三權衡後，最終還是決定暫時止血。
認了在當前的經營狀況下，沒有贏面，當機立斷縮小組織規模，先讓公司能夠存活下來比較重要。
先活下去，才有未來!
對我自己個人來說，留著還能重頭來過的籌碼，讓自己還有本事在其他領域起一個新局，才有機會反哺這間看似已搖搖欲墜的公司。
必要的放棄不是輸，人要有「審時度勢」的智慧。
關於這段期間的心路歷程，在以下的文章中都有提及，留待給以後的自己來評論：
2. 科技創業在台灣之我見。
3. 新產品技術開發的感想。
4. 創業的兩難。
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