作者提到了「起點」的重要性，但現在很多文章都強調「贏在起跑點」這種說法是不可信的，那麼這到底是不是矛盾呢？
其實我自己是比較認同作者的說法的，但起跑點並不代表起點，文中有提到基準線是可以透過後續的努力慢慢提高的。
起跑點比較前面、一開始跑得比較快，但不代表續航力是夠的；就算起跑點稍微落後一點，慢慢跑、持續堅持地跑，還是有可能慢慢地到達自己的極限，只是說這個通道就要靠自己慢慢探索了。
而且我覺得所謂的基準線、極限是動態的、是分階段來看的，這個階段的極限可能又是下個階段的基準線 (或說起點)。
舉我自己的例子來說，我大學跟研究所唸得都不是前段大學，甚至出國攻讀博士也不是在國外的頂尖名校；但我在每個階段都評估過自己當下的能力，並且盡可能努力達到當時的極限，在這個時候，每個階段的極限都是下一個階段的起點，它們是有相關聯的。
但畢業後自行創業，又把我拉到一個相對不熟悉的領域重新開始，起點對比有工作經驗的人來說，低了不少；透過不斷進修以及經驗的累積，才勉強弄清楚自己的極限大概在哪裡，現在正在努力探索抵達自己極限的通道，然後再往下一個相關聯的階段邁進，到時我又會有一個新的起點。
在人生的道路上，到底什麼是「成功」，這需要我們各自定義，我相信每個人心中的成功都長得不太一樣。
我先拋磚引玉來講講我現在認為的成功是什麼；首先讓我們從三個面向來看待：1. 金錢、2. 健康、3. 可掌控的時間。
年輕時，對於成功的定義，大多是圍繞著「金錢」這個面向進行討論，做任何決定都以「怎麼做才能賺最多的錢」為出發點。
隨著年紀漸長，我慢慢發現，所謂的「成功」是要同時評估上述的三個面向才對，要是賺到很多的錢，但失去可掌控的時間與健康，那真能快樂嗎？
同理，人很健康、可掌控的時間也很多，但沒錢，好像也快樂不起來；更何況在現今的社會，沒錢的情況下要保持健康，也是有點難度。
反倒是假如一個人有錢有閒，剛好身體又健康，我想他就算想鬱悶都難。
於是，從極端一點的想法來說，當我們做出任何決定前，似乎能用以下問題當成評估的標準：
1. 做這個決定，以後會不會讓我的錢變更多？
2. 做這個決定，以後會不會讓我的可掌控時間變更多？
3. 做這個決定，以後會不會讓我的身體變更健康？
當以上三個問題的答案都是 「YES」的時候，這個決定就是在引導著我們往「成功」的方向邁進。
本章節重點摘要如下：
偶爾做成一件事並不難，有時是靠運氣，難的是找到有系統的方法，獲得可複製的成功。
近代不斷有發明創造出現，這和找到了「系統性」的方法有關；最具普遍性意義，邁向成功的方法論，從根本上來說，就是弄清楚做事的「邊界」或「極限」，想清楚做事的「起點」，以及從起點朝向邊界(極限)的道路(階梯)。
作者稱起點、階梯跟極限為做事情的「三條邊」。
起點就是基礎，作者稱之為基準線，可以看成是做事時要掌握的知識基礎；不同的人，基準線的高度就有不同，對一個專家來說，這條基準線就很高；反之，剛入門的從業者，基準線相對比較低。
做事情最有效、最容易成功的辦法，就是先將自己的基準線提高，而不是關起門來自己琢磨，花一輩子的時間才慢慢爬到別人的基準線。
很多在專家看來是常識的知識 → 在工作中不太需要動腦，拿來就能用的知識，對另一些人來講就是高深莫測的新知。
絕大部份散戶在投資時，都是從地下三層做起，交了半輩子的學費，能否達到地平線的水準，還未可知；對他們來說，更有效的方法不是自己上股票市場交學費，而是接受教育，去正規的機構中磨練。
我們接受「教育」的目的就是提高自己的基準線，畢業後還要不斷受訓跟學習，也是為了提高自己的基準線。
專業人士和業餘愛好者的一個差別在於，能否了解「極限」的存在。
有了基準線，也知道極限在哪裡還不夠，還得要有一個能過扶著向上攀登的繩索或階梯。
這個階梯下面粗、上面細，因為靠近基礎的部份，做的人很多，各種行之有效的方法也很多；而越往上，目標的難度越大，常常就沒有太多的道路可供選擇，甚至很多路要靠自己探索，所以越來越細。
包括工程師在內的專業人士，做的就是找到或著編織出攀登繩索的工作。
補足欠缺的基礎，提升自己的基準線，為了達成設定的目標，找到一條明確的通道；通道是由一個個台階構成，台階可理解為「行動步驟」。
當你把過去的界限變成後來的基礎，就會看到頭頂上更高的界限；有了這一次提高界限並解決問題的經驗，而且是可以複製的經驗，往上攀爬就會越來越順。
我們常提到「系統化」、「工程化」，就是依靠一套可循的，甚至相對固定的方法解決未知的問題；作者把這種方法論簡化為三條線，可能過於簡單，但便於記憶和操作。
專業人士通常有著良好的訓練，基準線比較高，也理解最上面的極限在哪裡，缺乏的可能只是向上攀爬的這條線，他們要做的就是沿著這個通道往上走。
找不到上下兩條線，是蠻幹、傻幹；找不到第三條線，永遠只能紙上談兵。
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