今日閱讀: 公司賺錢有這麼難嗎？ (八) 知會管理階層

對潛在買家來說，看到公司的管理階層是很重要的，因為未來公司就是由他們來負責。

儘早告知管理團隊，別讓他們從別的管道得知要公司出售的事。

在小公司上班會有它的好處，但更上一層樓的機會也有限；每次當創業者走進辦公室時，他們就看到了升遷階梯上最上層的在位者。

有企圖心的人會想在更大的畫布上揮灑，當大公司併購小公司時，有很多機會也會冒出來。

資本主義所獎勵的就是冒險。

別為了在收購後能留下重要員工而釋出員工認股權，因為這會使賣掉公司的過程更加複雜，把事業賣掉就夠累人了，不需要多幾種意見來攪局。

應該採用簡單的留任獎金制度，等公司賣掉後再以現金獎賞管理團隊；把獎勵分兩期以上支付，而且只付給留下來的人，以確保重要人員留任到過渡時期之後。

創業者喜歡開創跟變化，當過了那個階段，管理團隊或許也不再那麼需要創業者的存在 (假如創業者無法轉任管理者)。