距離上一次寫〈品牌代理是不是正確解方？〉又過了一個月，老婆在這期間又把設立流程繼續往前推進，目前看來跟投審會有關的申請，全部都定審了，合資公司也即將開出 B2B 的第一張發票。
當然，我最關心的還是她們品牌代理的成果，一直很好奇「知名品牌」再搭配上「強勢通路」會有什麼效果？
事前的種種猜測都不算數，最直接的方式就是讓市場告訴我們答案 → 透過台北、台中三個販售點，經過一個多月的銷售後，繳出非常亮麗的成績單，突破我們原來預期的數字。
這讓我再次對於台灣人的消費能力感到驚嘆，但也懷疑這是否只是銷售的蜜月期、又或是剛好搭上百貨的周年慶與特定展覽的關係。
如果要判斷該品牌銷售上的續航力，可能還是得等到百貨公司檔期過後，分析每月平均銷售的狀況才能確認。
但毫無疑問的，這為老婆她們的團隊打了一劑強心針，這次業績的大突破或許就能導引出未來可行的商業模式，讓公司可以在穩定中求成長。
我自己也在思考其中的一些訣竅，透過「知名品牌」來吸引「強勢通路」的關注，再藉此打入通路的銷售體系，這可以幫未來代理其它品牌時，累積足夠的談判籌碼。
看似簡單的商業邏輯，事實上卻不容易達成，這需要等待好的時機出現，而且還要擅於抓住一閃而逝的機會。
由於我這次是全程旁觀整個過程，證明機會真的是留給準備好的人，但前提是你要能接得住才行。
雖然現在講有點過於樂觀，假設明年可以延續今年的氣勢、更上一層樓，再過個幾年，老婆所服務的公司肯定會有很明顯的變化。
就讓時間來證明一切吧!
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