2025年6月1日 星期日

突然驚覺今年已經過了快一半!

今天是月初,照例我在做每月更新的資料,整理到一半時才突然發覺怎麼轉眼就六月了,這不就代表今年只剩下一半的時間了嗎?

我趕緊回頭看先前寫下來的年度規劃「蛇年要全力衝刺」,先檢視自己在計劃後的四個月內是否有順利完成任務,以及有哪些地方是不足的,得在所剩無幾的時間內上緊發條、趕緊衝刺了!

目前我已經把以下的任務完成,等於是上半年跟學校有關的事務已經告一段落:

- 理工科系碩專班的演講。

- 理工科系碩士班的業界課程。

- 商管科系大學部的業師。


想了一下,這幾個月內,我花最多時間的應該是「新產品的量產」,甚至都覺得自己花在工作上的時間太多了點,應該調整一下節奏。

因為每天的時間是有限的,我在工作上花費超過預期的時間,就表示有其他的事情被忽略掉了。

雖說如此,但老婆跟我有把握時間,趁著天氣還沒變熱時,來了一趟花東自駕遊,這個時間安排的不錯,剛好也避開活動最多的時候。

接下來的重頭戲是國外旅遊,因為老婆說先不要去關島,所以我們就剩下北海道跟大阪的行程,先登場的是兩週後的北海道自駕遊。

其實,以工作來說,六月是非常忙碌的,有幾項新產品都是這個月要出貨;但就整年度的規劃來看,我還是覺得旅遊比較重要一些,在這個時間點不去,以後就不知道何時才有機會。

這是視角的問題,當下可能會覺得眼前的任務最要緊、其它的事情可以排開,但要知道緊急的事也未必是最重要的事情;當我們往後退一步,以「年」為時間尺度來看,合理地分配時間到不同任務上才是對的。

接著,每天閱讀跟運動,這我倒是做的還不錯,當養成習慣後,不做這些事反而覺得很奇怪,渾身不對勁。

講到投資,這也是貫徹在我每天的日常生活中,按照目前的節奏來說,是我覺得可以掌握的狀態。

現在完成度最糟的,依舊是那些不緊急、短期內也不太重要的幾個任務 → 新課程的設計、線上教學教材以及專書的大綱與內容。

之所以會說不重要,不是它們真的不重要,而是因為沒有一個確切的期限存在,也沒人逼我做,假如自己不要求自己,其實也沒人會真的在乎有沒有這個任務存在。

只有等我真正開始做了,這些任務的重要性才會開始慢慢展現出來;舉例來說,當我確定開新課程了,時間的壓力就會讓我很有感,這就是逼出來的動力。

同樣道理,線上的教學教材我也正在籌備中,這個連假花了滿多時間思考這方面的事,我應該會人為地製造一個期限,讓自己遵守設定的遊戲規則,然後才會有持續產出的動力。

到目前為止,我至少都還有思考過該如何進行「新課程的設計」跟「線上教材的規劃」,但關於專書的事就連想都沒想過了。

對有些人來說,出書跟喝水一樣簡單,但對我來講就是個很高的門檻,不去做是永遠都做不到的。

寫到這邊,對於暑假的規劃就越來越清晰了,除了國外旅遊跟工作上既定的行程外,我必須投入到還沒有實際進度的那幾項任務上,這樣才能在有限的時間內,達成自己年初設定的目標。

這也是提醒自己,當專注力都聚焦在某件事上面時,別忘記適時地抽離那個場景,跳出來看一看自己還有哪些「重要但不緊急的事」沒被考慮到,別等到最後才發覺自己已經沒有足夠時間去做自認為更重要的事。

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