商管課程(二十三) 模組六「募資、風險管理與動態競爭，和創業家思維總回顧」

這是本次課程的最後一個模組，終於熬到這天，我是既開心又覺得可惜；開心的是終於不用每週六一大早趕著去上課、可惜的是少了一個可以增廣見聞的場合。

說了這麼多，但課程本來就會有結束的一天，重點是後續我能否帶著這段期間的收穫，走得更遠。

至於為何在兩個星期後才開始寫感想，這就要講到自己的惰性了，課程結束後的那一週完全不想再碰相關的事務，接著就出差了；等回過神來才發現原來已經過了半個月，再不寫真的就不用寫了。

凡事應該都希望能夠有始有終，因此我只能乖乖地把模組六、也是最後一個模組的感想寫完；這個模組的上課內容，應該是時間最短 (因為下午是同學們的期末測驗)，但帶給我的衝擊最大的一次，至於為什麼會這樣呢？ 請讓我娓娓道來。 

業師早餐會時聽到 William 說，創業要具備兩個能力：1. 總體經濟；2. 募資能力。

這讓我回想到先前郭家齊來分享時，也同樣提到「財務控管」跟「募資能力」是他連續創業的關鍵核心能力。

接著，就是我覺得非常有價值的一句話：「Founder – Investor Fit」，William 認為這個 Fit 比以前學過的其它 Fit 都還要來得重要。

這又讓我想到前幾個模組曾提過：資本是有其個性的。

創辦人跟投資人都是人，只要是人就有個性及溝通上的問題，因此合不合得來非常重要。

但說真的，我從來沒想過在「創業」這件事情上面，「募資能力」會是如此重要的關鍵能力之一。

另外，還有一句話讓我印象深刻，那就是「目標明確」反而會忽略眼前的可能性，放棄手邊的資源；因為我就是這樣走過來的，當下也在想我這一路上曾經忽略了什麼可能性。