「贏家通吃」指的是贏的人會拿走很多很多，甚至所有。
舉例來說，在 100 年前，當你想要聽音樂時，得走進現場；為你表演的是成千上萬的音樂家，這些音樂家的水平有差別，收入也不同，但不會差太多。
每個音樂家都有自己的劇場、自己的聽眾。
由於錄音技術和網際網路的發展，我們今天可以在家聽到最優秀的演奏，也可以欣賞到最好的表演，導致所有的流量和資源都集中到了最頂端，這些最優秀的人幾乎拿走了所有。
不僅是音樂產業，許多產業都是如此，只有那麼一兩個人能夠爬到金字塔的塔尖。
這些人，贏的時候拿走很多，即使輸了，也有更高的「抗風險能力」；而其他的人也許一次失業、一場疾病，就能把他們擊倒，讓他們的人生「爆倉」。
人們給這種「贏家通吃性」起了無數的名字：宗教學家叫它「馬太效應」、社會學家叫它「階層固化」、金融學家叫它「複利效應」、網際網路公司叫他「指數型增長」。
真實世界的樣子，至少有三個特性：
1. 無法預測的不確定性。
2. 風險的累積性。
3. 結果的贏家通吃性。
人們渴望「結果的贏家通吃性」，知道但不深刻理解「無法預測的不確定性」，但卻幾乎完全忘記和忽略了「風險的累積性」。
生活是個無限遊戲，要先想辦法留在牌桌上，一直玩下去。
在活下去的基礎上，積極地試錯和創新，這是「生存的邏輯」，也是「賺錢的邏輯」。
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