2023年12月2日 星期六

今日閱讀: 費曼學習法,我這樣考上清華 (四) 養成習慣,擺脫誘惑

本章節重點摘要如下:

許多人不是沒有目標,也不是沒有時間,只是在制定目標後「拖延症」發作,最終導致無法達成目標。

要解決「拖延問題」,最好的方法是「養成好習慣」。

「快樂機制」是用來獎勵人的生存和繁殖行為,例如吃飯能使大腦產生舒服和快樂的感覺。

快樂機制會透過大腦中的化學物質「多巴胺」來傳遞。

當人無法從自己的行動獲得快感時,就會喜歡享受當下小事情所帶來的即時滿足感。

閱讀、學習、提升自己,這些事情都是「延遲的滿足感」,不會在短時間內得到滿足,所以人就很容易拖延、甚至放棄。

這種「短視」行為,喜歡即時的回饋和滿足感,是人類的天性,如果沒有這種機制,人類可能存活不到今天。

雖然人類後續進化出了控制技能,學會了計畫,懂得放棄「短期利益」來達成「長期目標」;但大腦中原始的機制並沒有消失,它依然在促使人類尋求即時的滿足感。

小嬰兒最原始的生理反應:餓了就哭、吃飽了就笑。這就是即時滿足的反應;如果做一件事能在短時間內得到回饋,我們就會傾向於先做那件事。

為什麼念一小時的書很難,而打一小時的電動很容易,因為打電動的每一刻都有即時回報,大腦能得到即時的滿足感,而念書一小時,得不到明顯的回饋。

要如何改善拖延的問題? 就是想辦法用「延遲的滿足感」來替代「即時的滿足感」。

「延遲滿足」不是壓抑自己的需求,而是適當地晚一點再滿足,和自己的大腦達成一個約定。

在面對誘惑時先「等待十分鐘」,在這十分鐘裡,你應當要想著長遠的利益,如果還是想要,那就可以擁有它。

創造一點距離,讓拒絕變得容易。

同樣的模式,可以運用在那些「我要做」,但總是拖延的事情上;我們可以告訴自己:先堅持做十分鐘,十分鐘後如果覺得不想做,就可以放棄。

等待十分鐘的方法,是基於「即時獎勵」的原理;另一種基於「未來獎勵」的方法,是從長遠利益出發,叫做「降低延遲折扣率」。

我們的大腦習慣於給未來的回報打折,但是每個人打的折扣不同;有些人的折扣很高,因而對未來獎勵的預估會很低,就容易屈服眼前的誘惑;有些人打的折扣很低,對未來獎勵的預估較高,就會關注這個更大的獎勵,並耐心等待它的到來。

當受到誘惑,要做與長期利益相悖的事時,可以思考一下,我們為了即時的滿足感而放棄了更好的獎勵;再想像未來的自己正在享受著自制的成果→未來更大的獎勵。

當人們對未來的期待越高、越明確,延遲折扣率就會越低,也就越願意放棄眼前的利益,而追求長期的利益。

對未來的期待,其實就是「夢想」,只有真正想要的東西,才有可能觸發內心的動力,放棄即時獎勵帶來的滿足感。

當一個人清楚自己想要什麼,並能夠時刻警惕自己時,就能「以終為始」的去做那些重要的事情。

改善拖延症的下一步:養成好習慣。

養成好習慣,我們就不需要總是刻意要求和提醒自己,很多行為可以透過潛意識自然發生。

所有減肥後的反彈,都是因為我們沒有把這份看似難受的堅持化為習慣,而是當成階段性任務。

重點不是我們階段性要完成什麼,而是我們要成為什麼樣的人? 為了成為那樣的人,又應該養成什麼樣的習慣。

利用有限的自制力去養成習慣,就是徹底解決「拖延症」的關鍵。

養成習慣必須依賴四個部分:信念、提示、慣性行為和獎勵。

1. 信念:習慣養成的最高條件,向自己解釋「為什麼」。當你認為「閱讀」有助於自己未來的發展時,就會想要養成閱讀的習慣;這兩者間有沒有關係是「事實」,認為它們有沒有關係就是「信念」。

強化自己的信念,有助於獲得精神上的正面回饋和動力。

2. 提示:觸發習慣的開端,可能是時間、地點、事件或場景。提示是大腦中一個習慣流程的開始,是養成習慣必備的一環;決定習慣對我們是否有利的,是由提示所引發的一系列慣性行為。

3. 慣性行為:無意識的行為,例如有人一進辦公室就會先泡一杯咖啡;在養成新習慣的過程中,需要靠自制力來修正那些引起負面效果的舊行為,將其更換為新的慣性行為。

建立良好的慣性行為,非常消耗時間和精力,因為不僅需要自制力去克服舊的行為,還需要在行為結束時給予一定的正向回饋 (獎勵)。

4. 獎勵:習慣養成中重要的一環;為什麼壞習慣容易養成且難以改變?因為它們獲得的獎勵往往即時且明確。

好習慣難以形成,正是因為短期的獎勵不夠明顯;背單字、健身、閱讀等行為,往往需要較長的時間才能看到效果,有些人天生能從過程中得到「激勵」,但大部分的人都不行。

請適時的獎勵自己,例如記錄自己的成長和進步,達成一些小目標就慶祝一下。

沒有留言:

張貼留言

今日閱讀: 財富哪裡來 (九) 執行力的重要性

本章節重點摘要如下: 只要在「認知」的基礎上具備極強的「執行力」,賺錢就不是一件難事。 很多人無法克服「拖延症」是因為看不到機會,沒有意識到懶惰給自己帶來的「機會成本」有多高。 錯過機會比直接虧錢更讓人心痛。 看不到機會的根本原因在於「認知」不足,意識不到自己面對的是機會,也意識...