前幾天我跟 AI 討論了「體驗導向」這個議題，說白了它就是從「目標導向」所衍生出來的名詞。
其實，我以前就曾經思考過到底是「目標」重要、還是「過程」重要？「體驗導向」其實就是「過程導向」的另一個說法。
舉例來說，朋友跟我去爬百岳，到底是登上三角點的那一刻重要、還是登山的過程比較重要呢？這個問題的答案顯而易見，當然是登山的過程比較重要啦! 設定爬到三角點這個目標只是為了體驗過程的手段。
那去單車環島呢？當然也是過程重要，這些活動一看就知道是「體驗導向」、而非「目標導向」。
可是人生中有很多事，當我們身在局中時，是無法分辨出到底是完成目標比較重要、還是享受過程比較重要。
就連旅遊，都有很多人搞成了「目標導向」，一心只想記錄自己去了多少景點，而忽略了體驗過程的初衷，本末倒置。
我在高等教育的過程中，大多數時刻都是「目標導向」、以提高效率達成目標為主軸，雖說有點功利主義，但也直接或間接完成了很多原先認定難以完成的事情。
但隨著年齡漸長，我的回憶中卻滿是中間的過程，而當年看似重要的目標、如今早就無足輕重了。
這也讓我對於「體驗導向」的人生有了更深一層的領悟，說不定人生中的重大目標就跟爬山或單車環島一樣，只是為了幫我們創造一個「進入體驗的場域」。一旦進入了場域，真正滋養我們的，卻是過程中的點點滴滴。
目標是「方向盤」，體驗才是「風景」。
就像我今年所設立 YouTube 頻道，初期的目標就是能越過廣告分潤的門檻，如同我在〈歡慶 YouTube 頻道「觀看時間」突破 4,000 小時!〉中所提到的；「目標導向」無疑是我一路走來相對擅長的模式，把大目標拆解成小任務，然後拚執行力，再搭配查核點。
那麼，達成目標後呢？是要設定更遠大、更困難的目標（例如廣告獲利），還是要享受每次探索主題、尋找相關素材的過程呢？
這個疑問跟我們的人生大哉問雷同，當我們工作或投資賺到了錢，是要追求更多的錢、還是要轉而去享受工作或投資的過程呢？
「目標導向」對我來說無疑是高效率的模式，但就整個人生來看，或許「體驗導向」則更有回憶的價值吧!
其實到了目前這個階段，既然我已經具備了「目標導向」的肌肉記憶，也不需要刻意捨棄它，而是要調整兩者的比重：
- 用「目標」維持紀律： 依然設定一個合理的下一階段指標（例如穩定的更新頻率、或是某個長遠的獲利數字），讓它作為我的底線與動力，確保頻道不會因為太隨性而停擺。
- 把「體驗」當作核心： 在執行的當下，刻意把注意力從「這支片會不會爆流量」轉移到「我在做這支片的過程中學到了什麼新東西」、「這個題材我自己覺得好玩嗎」。
把這個「雙軌切換機制」套用在其他領域，我想應該都是一體適用的，例如：工作、旅遊、自我成長以及家庭關係經營等等，就看能否調整出一套適合自己的模式。
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