不久前我才剛在〈商場如戰場〉中說：「有機會將產品銷到日本去」，想不到訂單竟然這麼快就下給我們了。
客戶跟我說：「這是敲門磚，如果順利、說不定就此打開銷往日本市場的機會!」
聽到這句話，我的內心其實非常興奮，因為日本市場太封閉了，一直以來幾乎都只有它們賣台灣工業產品的份，要回銷日本非常困難。
這次要不是因為客戶是日本公司的轉投資公司，我不覺得會這麼快拿到訂單。當然，我也明白不能高興太早，因為如果接下來表現地不好，那也就沒有後續了。
說也奇怪，我也不懂為何反攻日本市場會讓我這麼雀躍，比拿到量產訂單更開心，這可能是心理層面的影響。
昨天聽完客戶老闆的業務心得分享、又或說是吐苦水，更加深我對 B2B 業務的理解，每一台訂單的背後都不簡單啊!
不過嘛，這個老闆也點出一個台灣潛藏的問題，那就是人才過度集中到半導體相關產業，跟大公司相比、中小企業的「人力資本」嚴重流失，這也為不久的將來埋下隱患。
其實我能理解老闆想表達的心情，但是水往低處流、人往高處爬，當工作內容差異不大，能跳到大公司去、領更多的分紅，為什麼不呢？
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