做事永遠不要忽視負數。
當一個人的淨資產是「負數」時，一輩子是很難翻身的；有一半以上的美國人，20% 的稅前收入都用於還各種債，特別是房貸和信用卡的利息。
當你的收入不算高時，如果再少 20%，每天就只能忙忙碌碌地工作，然後把時間花在應付債務上，不可能去思考如何自我提升，改變自己的經濟狀況。
有了「負數」的概念，我們就知道，每做一件事的時候，獲得的收益未必是正的，也有可能是負的。
即使不用金錢做投資，人的一輩子也是不斷地用自己的時間和生命投資；自己每做一件事情，就可能產生一個結果，這結果可能是好的、也可能是壞的。
但人們通常只會想到好的結果，忽視壞的結果。
人類還有一個特點，就是喜歡多、不喜歡少，喜歡獲得而不喜歡捨棄，因此人們通常喜歡做加法而不喜歡做減法；然而，世界上很多事情卻是要靠做減法才能完成的。
無論是個人還是企業，要想把自己的「成就最大化」，或者把自己的「利益最大化」，都需要做減法，而不是做加法。
集中精力做好一件事。
每一個人的精力是有限的，能做事情的總量也是有限的，這時人就有兩個選擇，要嘛追求「數量」，要嘛追求「把事做好」。
做任何事情，只有當成本的投入超過一定的「閥值」後才能取得效果，而當成本的投入不足時，效果就是零。
人們通常 5 ~ 10 分鐘後才能進入深度思考狀態，做任何事如果幾分鐘就停下，基本上沒有任何作用。
如果一個人同時做的事情過多，而在每一件事情上的投入都沒有超過開始產生收益的閥值，那麼所有的事情都做不同，花了很多時間和精力卻沒有效果。
即便我們在每一件事上的投入超過了獲得收益的閥值，也並非做的事情越多越好，因為這裡涉及到做事「品質」的問題。
一個人從事兩份工作，花兩倍的時間，即便能夠做到互不干擾，最多收入增加一倍；但如果他只做一份工作，但屬於高水準的，可能收入會增加好幾倍。
很多人想成為「斜槓青年」，醉心於跨界，其實如果只是在低水準上做事情，哪怕做了好幾件事情，哪怕那些事情屬於不同的領域，對社會的貢獻也依然非常有限。
多數新創公司的創辦人在談他們的計畫時，都要讓自己顯得無所不能，都有龐大的商業計劃；他們談論的以及所做的常常是挑戰產業裡現有的企業，甚至想顛覆整個產業。
創業者有點雄心是好事，但通常的結果都是事與願違。
一間新創公司，各方面的資源都有限，又沒有現成的產品和市場，照理講不該做太多事情；那些一開始就把攤子鋪得很大的企業，幾乎無一例外都以失敗收場，而且失敗得特別快。
能夠聚焦於一點，把一個看似小的問題解決到極致的新創公司，即便最終不能做到成功上市，也會因為自身有特定的價值而被大企業收購，這些新創公司的成功率要高得多。
幾乎所有的風險投資人和機構，包括作者本人在內，在投資前都會要求新創公司把自己的任務清單盡可能地精簡，減到無法再減為止。
有時候創業團隊會覺得投資人限制了他們才能的發揮，但事實證明，當創辦人意識到「做減法」的意義，並且能夠把心思放在做出具有差異的產品上時，他們就接近成功了。
無論是個人還是企業，從情感上來說，，「做減法」都不是一件容易接受的事情，特別是已經投入了時間、精力、金錢和其他成本之後。
最有智慧的人會慎重地開始每一件事，以免耽誤自己做最重要的事情，也為了避免不必要的浪費。
一般人在意識到自己的時間、精力和資源被分散後，也會理智地「做減法」。
對個人來說，做減法時該捨棄什麼，山下英子在「斷捨離」一書中給了一個很清晰的原則：
1. 你想過什麼樣的生活，就保留相對應的東西，放棄那些和你心目中的生活無關的東西，因為你實際上不需要它們。
2. 做事情前先問自己的目標是什麼，和目標沒有關係的事情，就應該通過「做減法」刪掉。
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