你的「可靠層次」，決定了你能成為哪種人：
1. 「優秀員工」→ 做事可靠；你交代的事情，他能按時完成；不會因為你不提醒，他就忘了，也不會你一提醒，他才有點進展。
從品質上來說，交辦給他的東西總是讓你滿意，甚至超出預期；如果能力達不到高品質交付的結果，會主動自我學習或協調各種資源，以及向你求助。
如果你的業務是成熟的，或者你的想法是清晰的，那麼人品可靠的員工是你最好的夥伴。
2. 「高級經理」→ 值得託付；當你的業務處於發展期，你也不知道怎麼做；你有方向、有目標、有該怎麼做的想法，但是沒有具體的步驟、指標、計畫，甚至戰略都需要驗證時，只有「值得託付的員工」能幫你。
「值得託付的員工」拿到一個目標，會問你背後真正想要的東西，然後調配內部資源、協調外部資源，形成計畫，再把計畫分解為指令，讓做事可靠的人去完成。
他們時刻警惕風險，遇到任何風險訊號，第一時間做出反應；如果真正遇到風險，他們承擔責任、決不退縮，尋找解決方案。
3. 「事業夥伴」→ 患難與共；他與你有相同的思維級別，但是有著互補的能力結構；在任何情況下，他都不會背叛信任。
他把「信任」看得比一生的財富更重要。
他和你一樣，把事業看成成就的來源，而不是經濟的來源；你們各自獨當一面，就算你不知道他的做法、不認同他的想法，但你會發自內心相信他的能力和人品。
不要在意薪水的高低，不要糾結事情的難易，不要逃避上級交代的任務；從你所做的每一件事情上，學到最多的東西。
總有一天，你做過的那些看似沒有用途的事情，會在生命的某一時刻連接在一起，形成一條「價值線」。
這條「價值線」會指引你，走向你想要的生活；你想把自己塑造成什麼樣的形態，你說了才算。
未來，是不可知的；沒有人可以預知未來。
如果人生的每一個決定都是在確定增加 50% 的薪水，提升一級頭銜，期待得到好處的前提下，才邁出下一步，路可能會越走越窄。
你今天必須做別人不願做的事，明天才能夠擁有別人不能擁有的東西。
不管多高的職位、多高的薪水，那些都是別人給你的，所以都是別人的；只有你用來換取這些報酬的能力才是你自己的。
凡事有交代、件件有著落、事事有回音；你的可靠層次，決定了你能成為哪種人。
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