2023年12月8日 星期五

今日閱讀: 格局 (六) 成就的量級之差

本章節重點摘要如下:

成就的多寡至少取決於三個因素:

1. 做事的速度或做事的數量。

2. 每一件事的影響力。

3. 做事的成功率。

以上三個因素,彼此之間是相乘而不是相加的關係;也就是說,事情做得再多,如果成功率不高、影響力不大,最後的成就就會很有限。

做事速度能提高的幅度是很有限的;職業生涯中,一個人的效率若能比同行高出一倍就到頂,但是成功率和影響力卻有量級 (degree) 的差別,有時候不僅是幾倍、幾十倍之差,還有可能是天壤之別。

這邊的「量級」在數學和資訊科學上有比較明確的定義,如果一種增長是線性的,另一種增長是指數級的,兩者就有量級的差別。

量級的不同帶來的另一個巨大差異,源自動態放大效應;很多事情在規模比較小時,人們看不出量級之間的差異,但等規模發展起來,差異可能大得驚人。

在工程中,針對小規模問題的解決方法常常不適用於大規模;預知兩種不同方法會導致量級的差別,是需要經驗和見識的。

在資訊科學中,採用兩個不同量級的演算法做同一件事,運行時間有的可以長達人的一輩子,有的只需要幾分鐘、幾秒鐘,差別就是這麼大。

在決定成就的三個因素中,「成功率」從近 100% 到近乎 0% 都有,這兩者的差異則近乎無窮大。

假如一個人匆匆忙忙做五件事,卻一件都沒有做好;另一個人專注做一件事,但是做成了,後者的成就就是前者的無數倍。

人這一輩子,不在於開始了多少件事情,而在於漂亮地完成了多少件事。

「影響力」的因素也有量級的差別,對一個人來說,若一輩子很努力的做了許多沒有影響力的事,還不如認真做好一件有一定影響力的事。

很多工程師寫的程式,生命週期都不超過三個月,而且除了他們自己以外,很少有人願意使用,這樣的工作影響力就有限;而在 Google,有些經典程式碼的生命週期在十年以上,絕大部分的計畫都還在使用這些程式碼,這就產生了量級的差別。

很多時候,並非工作越忙越有成就感。

一個優秀的專業人士在做事前,會先整理出一個做事清單,按照重要性和影響力的量級排序,然後集中資源把最重要、影響力最大的事情先做完;沒有經驗的人則是什麼事情先來就先做什麼,做了很多費力但沒有影響力的事情。

做事多或少最多不過是幾倍的差異,但做出的品質以及後面帶來的影響力,卻可以達到量級之差。

但要注意,也不能自視過高,不願意從小事踏踏實實做起,如果好高騖遠,成功率也會降為零;再有影響力的事乘以一個零,結果還是零。
 
事業起步時,大部分人都是從小事做起,因為不熟練,做事速度通常比較慢,甚至連一些小事的成功率都不高;能夠帶來量級變化的函數並非一開始數值都很大,也是隨著時間的推移越變越大。

任何人腳踏實地地做一件事情,一段時間後,成功率會提高,效率也會提高,接下來就需要提高做每一件事的影響力。

有些人能夠隨著年齡增長而成長,有些人三十歲就已經到極限;成就不在於是否努力多做兩件事,而在於能否躍升到更高的量級。

對大部分人來講,即使不從事理工科的專業、不投資、不創業,也應該明白量級這個概念,不要醉心於重複做很多影響力微乎其微的事,否則即使再努力,也難以有大成就。

要注意自己做事的成功率,爭取每做一件事都能產生一些正向效果,為將來做更大的事業打基礎。

成就 = 成功率 x 影響力 x 速度。

同時改變公式中的三個變數是很難,較佳的做法是一次提高一個,滾動前進。

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