前幾天在書店看到這本新書，最近有太多類似的書名，都在講 40 歲後該做的事或建議。
匆匆看完的感想，除了組織內的溝通技巧外，不外乎都是在講這個年齡是時候建立自己的個人品牌了。
上次跟一個朋友有聊到，他目前出來創業的收入，比當初在公司上班低很多，但他覺得創業更有價值，除了能做自己認為值得解決的事情外，也更有動力及責任感。
在這種情況下，會去建立自己個人品牌則是自然而然的事。
我自己的想法是：「在大公司任職，所接觸到的人講到你會先想到公司、部門、職稱，然後才會是你這個人。」
當離開組織後，個人帶來的印象是極其模糊的，因為外人並不知道離開組織後的你，哪些能力是存續的，而哪些是離開後就不復存在的。
而當創業自立門戶後，你變成公司的代表，因為公司太小，所接觸到的人是先想到你然後才是公司，公司是你、你是公司，這個顛倒過來的順序就是關鍵，也是差異。
這時，外人會主觀認定有你才有這間公司，因此你個人的品牌與能力就會被突顯出來，公司變成擴大個人品牌的組織。
當然，一間不賺錢且沒有未來發展性的公司，也談不上甚麼光彩；但請記住，能不依賴組織而在這個社會上生存下來，可能需要更多的智慧與技能，一旦掌握到，就不再有失業一說，因為你自己本身就具備獨立營利的能力。
這能力有點像野外求生，可以先行訓練，但沒真正把人丟到野外生存一段時間，是沒辦法完全掌握的。
或許有人會問，那在野外快活不下去了怎麼辦？
那趕快逃回有人類的地方不就好了，重點是你是否有獨自前往野外求生存的勇氣，以及事前做了哪些準備，是兩手空空而去，還是攜帶了輔助求生的器具或相關經驗，這都決定了能否生存下來的可能性。
我身邊有很多勇敢創業，但最後還是逃回去的人，佩服他們的勇氣，但有時也在想能否多點準備與訓練，來提高生存機率。
我其實也滿懶散的，但在野外遇到事不能躲不能逃，否則受傷的都是自己，得不償失；因此，也稍為提高了一些積極性，人的思維跟習慣是會因為環境改變而變化的。
沒有留言:
張貼留言