薪資結構改變對新創公司的影響

延續上一篇的部份內容，因為薪資結構的改變，未來大公司有可能是以高月薪低分紅來吸引人才，雖說對比過往的低月薪高分紅來看，年所得不見得比較高，但目前看來對上班族的吸引力比較大，畢竟每月確定可支配金額變高，在提升生活品質上有顯著成效，不用一直猜測公司分紅要給多少，這跟樂透開獎一樣，公司不賺錢或是很賺錢但有大筆資本支出等，就有理由可以少發分紅。

至於提高月薪，減少分紅這個模式，會不會讓績效變差？ 畢竟以人性來說，每個月都能領固定薪水，分紅也不多，努力工作拼績效的意義也沒以前重要，這部份就有待後續觀察，看如何避免類似情況發生 (其實方法也很簡單，每年固定比例淘汰即可)。

整體薪資調整，固然對上班族有利，但也間接提高用人成本，從創業的角度來看就是提高創業成本。早期臺灣很多中小企業主，因為當時整體薪資水平不高，創業的機會成本也不高，因此較容易放手一搏。

鏡頭拉回到現在，臺灣的就業環境及薪資水平都漸趨成熟及穩定，在大公司的可預期的上升通道及薪資福利等，都會提高創業家的機會成本，更別說創業後的人事成本，若要比照現今大公司的水平，那得先募一大筆錢才有機會撐過初創期。

本來在公司上班時間到就領錢有假就放，轉變為時間到就要付別人錢，然後公司的事都是自己的事(終生責任制)等，本來只有一個直屬老闆，結果變成所有客戶都是你的老闆。創業者本身可能還要忍受好幾年的低薪甚至是無薪等，對個人及家庭生活品質都是一大考驗。

很多尚未創業但想創業的朋友可能比較樂觀，覺得可以募資拿別人的錢來燒，這其實相當困難，且不論一開始幾乎都是拿自己的錢，要做到對外募資，那也得別人對你的事業有興趣，評估後覺得『有利可圖』，才願意投資，至於怎麼做到讓人覺得有利可圖，那又是另一段故事了。

因此，整體薪資成長固然是好事，可是會間接讓創業的機會成本提高，某種程度也會打消許多人潛在的創業動機，或是說會更謹慎評估創業這件事，但這也是好事。

臺灣的車庫創業氛圍有可能因此更沒落下去，依我的判斷，高學歷創業可能成為主流，自己或團隊有相關的學經歷、產品技術與產業經驗，會讓資金提供者更願意投資，在這個時代無啟動資金的創業模式，將非常難生存。

當然，現在有些書在提倡一人公司或低成本創業，但這部份的轉變其實也不容易，有機會再另文討論。