前天我分享〈45 - 55 歲的你不是沒時間，是人生超載了〉給老婆聽，她馬上就說：「每個人的一天都只有二十四小時，這句話我說過無數次了!」
影片的核心觀點認為：中年人感到「來不及」或疲憊不堪，並不是因為不夠努力或時間不足，而是因為「資源過度配置」。解決之道不能靠「提高效率」，而必須依靠「明確取捨與資源重分配」。
我們兩個昨天在塞車時，又重啟這個議題。我的看法是，在人生中取捨之所以難，是因為每件事都放不掉，例如：
- 奉養父母的責任：這躲不掉吧？
- 養育子女的責任：都生出來了，難道不用負責？
- 老婆的心情：別以為這是小事，一個不好就離婚了，現代的女性一言不合就離給你看。
- 工作的責任：除非不工作都可以生存，不然這個時間根本無法捨掉，死死地卡在那邊。
- 運動的責任：沒有身體健康，上面這些責任也不用討論了。
- 自我實現：前面都考慮完了，留給自己的時間所剩無幾，但自己一輩子真的就這樣了嗎？
隨手一列，就知道為何影片可以講得頭頭是道，但現實中「取捨」是如此的困難，就是因為每一項都放不掉，所以才會用「效率思維」要求自己每樣都有 70 分就好。
但老婆顯然並不認同我的講法，雖然我很喜歡講「結構影響行為」這句話，可是最能貫徹這個思維的應該是我老婆；她總覺得每個現象或行為背後都有其「結構性因素」，而這個結構的形成並非一朝一夕可成，是日積月累的微小決策所造成的。
我老婆的想法偏向「可憐之人必有可恨之處」，決策的品質會影響生活的品質。
也就是說，在人生的重大決策中，也必須具有「取捨思維」的存在，不能既要、又要，等到把責任揹上身後，再來哭喊自己撐不住。
如果當初在決定生幾個孩子、買多大的房子、承諾什麼樣的工作強度時沒有做取捨，現在的「超載」就是結構上的必然。
過去的決策造就了現在的超載!
這種觀點真的很冷酷無情，雖然我也清楚明白「結構影響行為」這句話不假，而且從系統動力學的角度來說，關鍵決策的「滯後效應」非常明顯，當下的決定會在未來的某個時刻才看結果，但這樣做就很難共情，似乎也沒什麼同理心。
每個人都該為自己的決策負責，這句話很合理，但如果我們當下所面對的窘境是幾年前、甚至更久以前的決策衍生出來的，那該怎麼跟年輕的自己算這筆帳呢？
仔細想想，年輕的自己當時也是在「資訊不對稱」與「對未來的想像有限」下做決策的：
- 年輕時的決策是「加法」： 人生前半場，社會主流聲音鼓勵我們做加法，加薪、買房、結婚、生子、承攬更多責任。年輕的我們不知道中年時，父母的衰老、孩子的青春期、體力的下滑與職涯的瓶頸會同時在同一個時間點匯流。
- 中年時的取捨是「減法」： 取捨思維之所以難，是因為它要求我們在中年這個「轉折點」，突然切換成完全不同的操作模式。
講了這麼多，我只想說從「效率思維」轉向「取捨思維」真的非常困難，這往往是在跟自己過去的決策進行對抗。
過去的帳算不清了，但從今天開始的每一次微小決策，我們都可以開始為未來的自己減輕負擔。
現在的決策，正在重塑未來的結構。
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